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项目执行期间,进度绩效和成本绩效均令人满意,这时重新委任了一个项目经理,他正出席见面会,什么是是最重要的?( )
A.设定目标
B.向项目干系人人介绍小组成员
C.检查沟通
D.项目章程
参考答案
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考题
项目执行期间重新委任了一名项目经理,项目已经按照计划执行,但是项目经理发现客户对报告方法相当不满,项目经理应该首先做什么?A、 检查沟通系统B、 询问客户的不满和要求,找出解决方案C、 向客户建议修改报告D、 让项目团队制定替代方案
考题
● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是__(33)__。(33)A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SVB.负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC.正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
考题
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是(33)。A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SVB.负的成本偏差CV,正的进度偏差SVC.正的成本偏差CV,负的进度偏差SVD.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
考题
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制订出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影响是( )A.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV
B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV
C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV
D.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
考题
随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。A.项目的过去绩效
B.项目的实际绩效
C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
D.期望的未来绩效
E.预测与实际的绩效偏差指数
考题
一个新软件产品的构建阶段即将完工,下一个阶段是测试和执行,这个进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注 ( ) 。A. 范围确认
B. 风险控制
C. 绩效报告
D. 成本控制
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