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在项目最近的一次状态评审会议上,一个队员批语其他队员,并且似乎试图贬低其他人在团队中的状态。这个人被认为属于以下哪一类带破坏性的团队角色?( )

A.认同追寻者

B.阻碍者

C.攻击者

D.独裁统治者


参考答案

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考题 一个项目经理在一个队员没有同地集结的项目团队中促成最佳团队绩效的关键方法是——( )A.建立信任B.建立奖励和认同系统C.得到其他部门职能经理的支持D.运用他或她的权力来控制项目的各个方面

考题 在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色()? A.寻求赞誉者B.阻挡者C.攻击者D.独断者

考题 在完成世界上最大的整形鞋零售系统更新后,你和你的团队进行了一次所得教训评审来确认对以后项目可能有用的经验。一个队员指出,对资源的不公平分配影响了团队的士气;有时,一些队员花了太多的时间玩游戏,因为她们无事可作,他们的技能没有人需要。因为这些资源没有很好地利用,你的项目成本透支了25%。现在你在从事公司的另一个项目。回想起成本透支的经历,你认识到,开始这个新项目时,你应该——( )A.让一个团队以外的审计小组定期地评审你的项目,以便在项目进行过程中为你的项目提供建议B.应用自动软件成本估计技术C.应用结构化的方法进行风险管理D.审查加入团队的队员资格

考题 你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动,你的第1步应该() A.单独与每个队员讨论任务的分派B.准备一份责任分派矩阵,并将其发给每个队员C.将项目管理计划和WBS分发给团队D.召开一个项目启动会议

考题 如果球点球提出后,主罚队员在其他队员触球前再次触球______________,主罚队员在求他队员触球前故意用手触球:_______

考题 在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位。这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色?A.寻求赞誉者B.阻挡者C.攻击者D.独断者

考题 ()指的是一个团队中,只有一个或两个队员来自不同的文化,其他队员全部来自同一文化。 A.双文化团队B.多文化团队C.象征性文化团队D.一般性文化团队

考题 世界乒乓球锦标赛男子团体决赛前,H国的教练在排兵布阵时的想法是:如果1号队员的经济状态好并且伤势已经痊愈,那么让1号队员出场。只有1号队员不能出场的时候,才派2号队员出场。如果决赛时2号队员出场,则肯定为真的是?A.如果1号队员伤以痊愈,那么他的竞技状态不好 B.1号队员的竞技状态不好。 C.2号队员没有受伤。 D.如果1号队员伤已痊愈,那么他的竞技状态不好。 E.1号队员出场。

考题 2014年世界杯决赛前,德国教练在安排队员的出场顺序时想:如果10号队员的流感痊愈,并且比赛状态好的话,那么就让10号队员出场;只有10号队员不出场,才派8号队员出场。 如果决赛时8号队员上场了,则以下哪项肯定为真?(  ) A.10号队员流感病情严重 B.10号队员比赛状态不佳 C.8号队员没有感染流感 D.如果10号队员的流感痊愈,那么他的比赛状态不佳