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在向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式,下面三种方式中,你认为哪一种下属的自由度最少?()

A.“这件事情很紧,请你在下班前办好”

B.“其它事情先放下,把这件事情办好”

C.“你把手头的事情交给小李,马上处理这件事情,下班前办好”


参考答案

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考题 向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小?() A、“这件事情很急,请你在下班前办好。”B、“其他事情先放下,把这件事情办好。”C、“你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。”D、“这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,你可以找小王打打下手。”

考题 根据三种领导方式理论,以下哪种领导方式下,领导者极少行使职权,留给下属很大的自由度,让其自行处理事情。()A、专制式B、民主式C、放任式D、参与式

考题 在—次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论()。 A、应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B、应该努力培养员工的归属感C、应庄为下属的发展创造机会、排除障碍D、应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式

考题 判断集权与分权的标志是____A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度

考题 在一次高层领导的会议上,对于如何提高员工工作效率的问题,存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中,哪种说明提出者所持的是权变理论?A.应该用“胡萝卜加大棒”式的方式管理下属B.应该努力培养员工的归属感C.应该为下属的发展创造机会,排除障碍D.应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式

考题 2、2、向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。典型的有以下四种。(1)“这件事情很急,请你在下班前办好。”(2)“其他事情先放下,马上把这件事情办好。”(3)“你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。”(4)“这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,你可以找小王打打下手。” 对于上述四种方式,你认为哪一种方式下属的工作自由度最小?A.(1)B.(2)C.(3)D.(4)

考题 下列哪些属于本门课程中给出的观察法的建议?A.不同的人观察世界的方式不同,因此,了解自己的观察习惯至关重要。B.不同的观察角度会有不同的收获。C.带着问题去观察,你可能有不一样的体验。D.在问题上的积累对于观察可能会有帮助。

考题 2、向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。典型的有以下四种。(1)“这件事情很急,请你在下班前办好。”(2)“其他事情先放下,马上把这件事情办好。”(3)“你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。”(4)“这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,你可以找小王打打下手。” 对于上述四种方式,你认为哪一种方式下属的工作自由度最小?A.(1)B.(2)C.(3)D.(4)

考题 领导生命周期理论认为,对于“成熟度”不同的下属应该采用不同的领导方式