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BPR的技术手段主要有( )和( )等。


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考题 试题二 论工作流管理技术在 BPR中的应用BPR(Business Process Reengineering)是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计,以降低企业成本,提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行,以及人与应用软件之间交互的信息技术手段,目前已经成为实施 BPR 时最广泛采用的技术之一。请围绕“工作流管理技术在 BPR中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的 BPR 项目以及你所担任的主要工作。2.详细论述你参与分析和开发的 BPR 项目的主要实施步骤,以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用3.分析并讨论该 BPR 项目的实施效果,并进行评价(是否达到了该 BPR 项目的基本要求)

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考题 任选一个企业实施BPR的案例,分析其优缺点,完成一次不超过20分钟的小组PRESENTATION。主要内容应包括: 企业的背景介绍(如:成立时间、主营业务、行业排名等) 企业实施BPR的背景分析(如:时间、原因、效果等) 企业实施BPR的优缺点分析(注意:是企业在实施过程中展现出来的优缺点,不是BPR本身的优缺点) 结论

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