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汽车制造公司通过自己的销售网络销售本公司汽车,这种战略叫做()。

A、多样化

B、后向一体化

C、水平一体化

D、前向一体化

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考题 甲公司是一家汽车制造公司，经营状况良好。在董事长的提议下，战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示，汽车销售环节的利润率非常高，于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析，该公司采取的战略是( )。A、横向一体化战略B、前向一体化战略C、后向一体化战略D、市场开发战略
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考题 如果确定事故的原因由汽车本身质量所致，则汽车损失应由（ ）。A.保险代理公司B.汽车制造厂C.保险公司D.汽车销售商
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考题 某汽车销售公司与某房地产公司签约合作增加汽车销售渠道，推出买房送汽车活动，这种战略联盟形式属于()。A.合资企业B.互相持股联盟C.营销联盟D.产业协调联盟
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考题 德国的雷诺公司与美国的汽车公司达成协议，雷诺公司通过美国汽车公司1700个经销商网络，在全美销售其汽车，这属于（ ）。A.股权式联盟 B.契约式联盟 C.生产联盟 D.市场联盟
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考题 福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（　　）。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
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考题 福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述，福特公司采用的发展战略是（　　）。A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
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考题 甲公司是一家汽车制造公司，经营状况良好。在董事长的提议下，战略管理人员利用SWOT模型对本公司的内部环境进行了分析。分析报告显示，汽车销售环节的利润率非常高，于是董事长决定在当地成立自己的销售专卖店。根据以上资料分析，该公司采取的战略是（　）。 A.横向一体化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.市场开发战略
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考题 蓝天集团是一家汽车制造企业。为了更好地掌控市场，增强对消费者需求变化的敏感性，收购了拥有多家4S店的飞鸟汽车销售公司，并与泰康汽车销售公司签订了长期战略合作协议。蓝天集团的发展战略属于（）。A．密集型战略B．横向一体化战略C．前向一体化战略D．后向一体化战略
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