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《项目组合、项目集和项目治理实践指南》指出,治理的核心是关注做什么,主要的治理职能包括()。

A、研究职能

B、监督职能

C、控制职能

D、决策职能

E、整合职能

参考答案

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考题 ()负责批准和监督项目集的人员。 A、项目集治理委员会B、项目经理C、项目集发起人D、项目集经理
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考题 （ ）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。A：项目集指导委员会 B：项目治理委员会 C：项目集变更控制委员会 D：项目管理办公室
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考题 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A：运营治理 B：战略治理 C：组织治理 D：项目战略
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考题 关于项目组合组件的管理内容，不包括 （ ）。A.项目集管理 B.战略管理 C.日常运作管理 D.项目组合治理
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考题 （ ）是项目集的决策机构，负责为项目集的管理方式提供支持。A. 项目集指导委员会 B. 项目治理委员会 C. 项目集变更控制委员会 D. 项目管理办公室
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考题 通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A. 运营治理 B. 战略治理 C. 组织治理 D. 项目战略
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考题 （ ）负责批准和监督项目集的人员。A.项目集治理委员会 B.项目经理 C.项目集发起人 D.项目集经理
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考题 （ ）不属于项目集准备阶段的关键活动。A.建立项目集治理结构 B.开发项目集章程 C.组建初始的项目集组织 D.制定项目集管理计划
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考题 【判断题】项目的发起人、PMO、项目集和项目组合的经理，以及其他高层领导都可能是项目治理架构中的决策者。A．Y.是B．N.否
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