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瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那什么是干系人管理?()

A对工作环境的管理和促进,使所有干系人可积极地参与到项目

B对干系人期望的管理和锁定,以防止范围渐变

C对工作环境的管理和促进,使开发者可分配任务给干系人

D处理项目过程中干系人面对的问题


参考答案

更多 “ 瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那什么是干系人管理?() A对工作环境的管理和促进,使所有干系人可积极地参与到项目B对干系人期望的管理和锁定,以防止范围渐变C对工作环境的管理和促进,使开发者可分配任务给干系人D处理项目过程中干系人面对的问题 ” 相关考题
考题 ● 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是( )。 A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宣 D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

考题 以下关于项目干系人管理的描述中,错误的是(56)。A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

考题 对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望,以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作,以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持,使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,(55)的表述是不正确的。(55)A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中,( )的表述是正确的。A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理

考题 下面关于项目干系人管理的说法中,不正确的是( )。A:项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理,以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B:项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C:面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D:项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员、其三大职责是参与、审查和反馈

考题 以下关于项目干系人管理的叙述中, ( ) 的表述是不正确的。A. 对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责 B. 项目干系人管理提高了干系人的满意度 C. 项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D. 项目干系人管理加强了人员的协调行动能力