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定置管理的步骤包含五个方面,分别是分析现状、()、实施运行、规范定置和定置管理检查和考核。
A.优化配置
B.风险辨识
C.组织控制
参考答案
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考题
某企业的车间和厂区环境杂乱无章，极大地影响了工作质量和效率。该企业决定聘请咨询人员帮助解决环境改善的问题，实现安全文明生产。咨询人员首先正确的做法是( )。A．以工厂区域定置和生产现场设备定置为主，分析现状，查找问题，制订改善方案B．按以下工作步骤实施定置管理：第一，对生产现场进行调查，详细记录现行工作方法和工艺流程现状。第二，分析记录事实，寻找存在的问题。运用IE方法进行分析，找出存在的问题及其影响因素，提出改进方向。第三，拟定改进方案C．进行定置管理设计，就是对各种物品(机台、货架、箱柜、工位器具等)如何科学、合理定置和统筹安排D．从发现和防止生产现场的物品杂乱无章状态人手，力求追根寻源
考题
定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）。A．工厂区域定置B．生产现场区域定置C．现场中可移动物件定置D．文化和精神层面定置
考题
11、开展定置管理首先要进行（）。A．定置管理设计B．信息流的分析C．工艺研究D．定置管理的实施
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