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咨询项目控制是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作。咨询项目控制的重点工作内容一般包括( )。

A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系

B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中

C.项目财务管理是否有效

D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动

E.客户是否按合同及时支付项目费用


参考答案

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考题 咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中C.项目财务管理是否有效D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动E.客户是否按合同及时支付项目费用

考题 制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理D.层层分析质量目标E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

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考题 项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括( )。 A.明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B.制订分层次的质量职责 C.制订质量计划由管理人员组织实施 D.对咨询报告进行修改完善