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范围核实 （ ）
A．改进成本及计划的准确性对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要
B．是项目移交给前客户的最后一项活动
C．将项目实施励则是产出的产品及服务特性制成文档
D．与质量控制有区别范围核实与工作结果的验收有关而不是更正
E．检查WBS是否是根据组织的项目管理理论来建立的
参考答案
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考题
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配
考题
范围核实：（ ）A．提高确定成本和时间表的精确度，特别是对于那些应用革新技术的项目B．是交付客户前的最后一项活动C．记录项目制造的产品或者服务的特点D．与质量控制不同，因为范围确定讨论是否接受的问题，而不是正确与否的问题
考题
范围核实是指（ ）A. 改善成本和进度的精确性，特别是对于应用革新技术的项目
B. 是一个项目交给客户前的最后活动
C. 记录项目曾承诺要具有的产品或服务的特征
D. 与质量控制不同，范围核实所关心的是接受而不是纠正工作结果
考题
范围核实是指（ ）A：改善成本和进度的精确性，特别是对于应用革新技术的项目
B：是一个项目交给客户前的最后活动
C：记录项目曾承诺要具有的产品或服务的特征
D：与质量控制不同，范围核实所关心的是接受而不是纠正工作结果
考题
对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（ ）。A.成本计划
B.质量计划
C.过程计划
D.范围计划
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