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项目失败的理论原因是( )

A.缺少项目式的或者强大的矩阵结构,不良的范围定义,以及缺少项目计划

B.缺少上级管理部门的支持和承诺,项目团队不和谐,以及项目经理缺少领导能力

C.客户需要的不良定位,项目团队工作位置上的分散,以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通

D.织结构因素,客户需要的不良定位,不合适的项目具体要求,以及不良的计划编制和控制


参考答案

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考题 项目失败主要的原因是()。 A.缺少一个项目化的强大的矩阵结构,范围不明确B.缺少最高领导层的许诺和支持,项目团队不和谐,项目经理缺乏领导才能C.客户的需要不明确,项目团队分散在不同的地方,在项目被交付以前与客户的沟通太少D.机构因素的问题,对客户的要求不明确,对项目的需求定义不当,计划和控制不得力

考题 下列哪一项将项目的角色和责任与项目的范围定义联系在一起?() A、组织分解结构B、责任分配矩阵C、角色分配图表D、项目范围和角色矩阵

考题 项目计划的第一步是项目范围定义,进而定义项目需要进行的活动、角色、责任以及项目组的结构。() 此题为判断题(对,错)。

考题 以下哪项是项目失败的主要原因?A、 缺少项目型或强矩阵结构,范围定义不充分,缺少项目计划B、 没有高层管理的承诺和支持,项目团队不和谐,项目经理领导不力C、 客户需求职认识不充分,项目团队成员分散在不同地方,在项目交付前没有和客户充分沟通D、 组织因素,客户需求认识不充分,项目需求不明确,计划编制和控制不力

考题 项目失败的理论原因是A、 缺少项目式的或者强大的矩阵结构,不良的范围定义,以及缺少项目计划B、 缺少上级管理部门的支持和承诺,项目团队不和谐,以及项目经理缺少领导能力C、 客户需要的不良定位,项目团队工作位置上的分散,以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通d 织结构因素,客户需要的不良定位,不合适的项目具体要求,以及不良的计划编制和控制

考题 项目失败的主要原因是:()A、缺乏项目型或强矩阵型的结构,项目范围界定不当,以及缺少项目计划B、缺少最高管理层的支持,项目人员缺乏合作,以及项目经理领导不得力C、客户需求认识不足或不当,项目人员分布分散,项目进行期间与客户沟通不足D、组织方面的不利因素,客户需求认识不足或不当,项目需求识别不当,规划和控制不足或不当

考题 项目范围定义的结果是() A、需求跟踪矩阵B、项目范围说明书C、范围基准D、项目干系人登记表

考题 项目失败的主要原因是()。A.缺乏项目型或强矩阵式结构、拙劣的范围定义以及缺乏项目计划B.缺乏高层管理的承诺或支持、项目队伍内的不谐调以及缺乏项目经理的领导C.组织因素、客户需求识别太差、项目要求不够具体以及拙劣的计划编制与控制

考题 有专职项目经理,团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是( )组织结构。A.强矩阵式 B.职能式 C.项目式  D.弱矩阵式