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麦当劳崇尚品质上乘、服务周到、环境清洁、超值享受;诺基亚公司把创新作为公司发展的关键说明企业文化受到()的影响

A、个人文化

B、行业文化

C、民族文化

D、外来文化

参考答案

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考题 企业文化作为一个系统,不仅在其内部从事活动,并且还要与外部环境进行交流,要受到外部环境的影响并相应对环境产生反作用。这说明了企业文化的( )功能。 A.规范功能B.激励功能C.约束功能D.辐射功能
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考题 ()是对企业文化的形成和发展具有关键影响的因素A. 企业文化网络B. 企业环境
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考题 国家电网有限公司要始终把创新作为第一动力，通过创新破解发展难题，培育核心优势，为实现基业长青源源不断注入新动能。（ ）
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考题 国家电网有限公司坚持把深化改革、锐意创新、提升服务、弘扬优秀企业文化作为内在动力，推动公司实现（ ）发展。A.高质量 B.高品质 C.高效率 D.又快又好
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考题 M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（ ）。A.任务导向型 B.权力导向型 C.角色导向型 D.人员导向型
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考题 诺基亚公司是一家主要从事移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。早在20世纪90年代，诺基亚公司并没有考虑清楚自己要做什么类型的互联网公司，不清楚互联网公司的内涵是什么，也不清楚怎么干。在2006年至2007年期间，诺基亚公司对在线业务的投入高达100多亿美元。先后设立了游戏平台、在线音乐商店、邮件服务平台，不断的变化无法让用户对诺基亚公司的业务产生清晰的理解和记忆。根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，诺基亚公司在制定和实施发展战略方面存在的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略 B.发展战略过于激进 C.发展战略因主观原因频繁变动 D.缺乏团队协作和风险意识
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考题 M公司是一家高科技移动互联网公司。公司崇尚轻松工作的氛围，没有严格的等级，强调平等创新的工作理念，给予员工在特定项目中的权力，鼓励员工发挥自己的创意和特长。M公司的企业文化类型属于（　）。A、任务导向型 B、权力导向型 C、角色导向型 D、人员导向型
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考题 诺基亚手机以“可以砸核桃”的高质量著称，但面对苹果和三星公司在“用户体验”上的持续创新，诺基亚故步自封，市场份额不断萎缩，最终被微软公司收购。材料表明（）A产品质量是企业成功的关键B市场竞争是“创造性毁灭”的过程C提高市场份额才能增强企业竞争力D企业“如何生产”比“为谁生产”重要
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考题 公司进入稳定发展时期后形成的公司文化称为（）A企业创业文化B企业守业文化C企业败业文化D企业求实文化E创新企业文化
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