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某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。

问题:1、固定价格施工合同是否合适?

2、合同变更是否有效?

3、甲乙双方矛盾如何解决?


参考答案

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考题 某矿业工程项目采用公开招标方式进行施工招标。A、B、C、D、E、F、G 7家施工单位通过了资格预审并参与项目投标。投标文件编制过程中,施工单位A根据设计图纸复核工程量清单时发现,分部分项工程量清单中某清单项目的特征描述与设计图纸不符;施工单位B采用不平衡报价策略,在不提高总价的前提下,对前期工程和工程量可能减少的某些清单项目适度提高了综合单价。7家施工单位均在投标截止时间前按要求提交了投标文件。 开标评标时发现:施工单位C的投标文件有法定代表人授权书,投标函的单位印章上是被授权人的签字;施工单位D的投标工期比招标文件规定的工期长20d;施工单位E投标文件中的总价金额汇总有误。 经评标委员会评审,确定施工单位F、G为中标候选人。建设单位分别与中标候选人进行了谈判,要求重新报价,并表示将选择最终报价较低的单位为中标人。 经过谈判,施工单位G中标。双方按投标报价签订了建设工程施工合同后,又按照谈判后最终报价签订了实际履行协议。 问题 1.施工单位A对投标文件编制过程中发现的问题,有哪些处理方法? 2.施工单位B的不平衡报价策略哪些是合理的?说明理由。 3.分别指出施工单位C、D、E的投标文件是否有效?说明理由。 4.建设单位违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?

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