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填空题
将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略,是()战略。

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考题 中小型企业走专业化的道路,为大型企业生产协作件的战略是( )。 A.特色经营战略B.缝隙经营战略C.联合经营战略D.“小而专”、“中而专”战略

考题 把“发展”与“战略”联系起来,构成“发展战略”一词,始于美国经济学家赫希曼。()

考题 ²人力资源开发人员建立与战略的关系,可以从以下哪些方面着手()A. 考虑战略与环境的关系B. 将战略与组织的管理开发战略联系起来C. 将员工个人职业成长与组织战略联系起来D. 将管理开发战略与管理开发活动联系起来

考题 企业主要的经营战略有(  )。 A.生产经营战略 B.总体战略 C.资源的组织与配置战略 D.科技发展战略 E.企业组织与管理发展战略

考题 大型企业制定经营战略,首先必须要确立正确的()。A、战略思想B、战略目标C、战略方案D、战略方向

考题 用战略管理的思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向就是企业经营战略导向。

考题 将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略,是()战略。

考题 把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()A、 “小而精、小而专”战略B、 依附战略C、 拾遗补缺战略D、 联合竞争战略

考题 下列不属于平衡计分卡最突出的特点的是()。A、由纯粹的财务指标构成B、将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来C、能够实现战略和绩效的有机结合D、企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标

考题 用战略管理的思想来引导企业生产经营活动的长远发展方向是()。A、战略导向B、战略思想C、战略规划D、战略目标

考题 将自己的经营和发展与某个大企业联系起来,为之提供配套服务的经营战略是()A、依附型战略B、拾遗补缺型战略C、密集型战略D、后发型战略

考题 大型企业制定经营战略,必须首先要确立正确的是()。A、战略目标B、战略思想C、战略方案D、战略方向

考题 用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是()A、战略导向B、战略思想C、战略规划D、战略目标

考题 只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。

考题 大型企业总体战略的类型包括()A、规模扩大化经营战略B、多样化经营战略C、集团化经营战略D、国际化经营战略E、主导产业投资战略

考题 关于企业经营战略,下列说法中,不正确的是()。A、企业经营战略是对企业的经营发展所作的总体谋划B、是指导企业全部生产经营活动的纲领C、当企业陷于困境,财务恶化,产品严重滞销时应该采取发展型战略D、经营战略必须具有相对稳定性

考题 企业主要的经营战略有()。A、生产经营战略B、总体战略C、资源的组织与配置战略D、科技发展战略E、企业组织与管理发展战略

考题 单选题用战略管理德思想来引导企业生产经营活动长期发展德方向的是()A 战略导向B 战略思想C 战略规划D 战略目标

考题 单选题将自己的经营和发展与某个大企业联系起来,为之提供配套服务的经营战略是()A 依附型战略B 拾遗补缺型战略C 密集型战略D 后发型战略

考题 单选题以企业初始生产经营的产品(业务)项目为基准,企业生产经营范围的扩展沿其生产经营链条向前延伸,使企业的业务活动更加接近最终用户的发展战略,叫()A 水平一体化发展战略B 前向一体化发展战略C 后向一体化发展战略D 双向一体化发展战略

考题 单选题中小型企业利用小批量多品种的生产经营方式,开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品,满足顾客多种不同的需求,这种战略思想是 ( )A 补缺经营的思想B 集中经营的思想C 特色经营的思想D 灵活经营的思想

考题 多选题企业主要的经营战略有(  )。A生产经营战略B总体战略C资源的组织与配置战略D科技发展战略E企业组织与管理发展战略

考题 多选题平衡计分卡最突出的特点是( )。A将企业的愿景与企业的绩效评价系统联系起来B将企业发展战略与企业的绩效评价系统联系起来C把企业的使命作为具体的目标和评测指标D实现战略和绩效的有机结合E战略转变为具体的目标和评测指标

考题 多选题大型企业总体战略的类型有()。A多样化经营战略B集团化经营战略C国际化经营战略D主导产业投资战略E规模扩大化经营战略

考题 单选题企业为适应外部环境,谋求生存和发展,对生产经营活动实行总体性管理的决策和谋划的是()A 企业战略B 生产与作业战略C 市场营销战略D 人力资源战略

考题 判断题平衡计分卡法的特点:将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来,把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标,实现战略和绩效的有机结合。A 对B 错

考题 单选题把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()A  “小而精、小而专”战略B  依附战略C  拾遗补缺战略D  联合竞争战略