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当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。
- A、资源强度小或费用低的工作
- B、资源强度大或费用低的工作
- C、资源强度小强费用高的工作
参考答案
更多 “当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。A、资源强度小或费用低的工作B、资源强度大或费用低的工作C、资源强度小强费用高的工作” 相关考题
考题
当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S，形曲线，可以获得的信息有 ( )。A．工程项目中各项工作实际完成的任务量B．工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间C．工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D．工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E．预测后期工程进度
考题
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A．资源强度小或费用低B．直接费用高C．资源占用量大D．工作时间长
考题
在网络计划执行过程中，发现工作G尚需5天完成，至该工作最迟完成时间还有3天，则该事项造成的影响是( )。A.工作G的实际进度比计划进度拖后3天
B.工作G的实际进度比计划进度拖后5天
C.将使总工期拖后2天
D.将使总工期拖后3天
考题
以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后
B.当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
C.当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快
D.当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用
考题
当关键线路的实际进度比计划进度拖后，需要压缩作业持续时间时，正确的做法是在尚未完成的关键工作中，选择( )工作压缩。A.备用资源强充足
B.持续时间短
C.费用低
D.对质量影响小
E.生产效率高
考题
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
考题
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作进行调整。A.资源强度小或直接费用高
B.资源强度小或费用低
C.资源占用量大或直接费用高
D.资源占用量小或直接费用高
考题
关于施工进度计划调整的说法，正确的是（ ）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系
B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间
C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入
D.任何情况下均不允许增减工作项目
E.当同时出现多条关键线路时，须同时对关键线路上的关键工作进行压缩
考题
当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。
A. 资源强度小或费用低
B. 资源强度小且持续时间短
C. 资源强度大或持续时间短
D. 资源强度大且费用高
考题
某钢筋工程每周计划完成工程量和第1-4周实际完成工程量见表，则截至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（ ）。
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
考题
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第l—4周实际完成的工程量见下表，则截止第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的（）。
A.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前80t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
D.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后80t
考题
已知某钢筋工程每周计划完成的工程量和第1～4周实际完成的工程量见表4—3，则截止至第4周末工程实际进展点落在计划S曲线的()。
A.左侧，表明此时实际进度比计划进度拖后60t
B.右侧，表明此时实际进度比计划进度超前60t
C.左侧，表明此时实际进度比计划进度超前50t
D.右侧，表明此时实际进度比计划进度拖后50t
考题
工作E是某工程网络计划中的非关键工作，在该计划执行过程中，工作E的实际进度比计划进度拖后，且拖后的时间超过了其自由时差，则工作E将影响()。A:紧前工作的最迟开始时间
B:紧后工作的最早开始时间
C:紧后工作的最迟开始时间
D:紧后工作的最迟完成时间
考题
某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示（时间单位：周）、假定各项工作均匀速进行施工，在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查，并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线，如图中点划线所示。
根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为（）。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周
B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周
C.工作M的计划进度将拖后2周
D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周
考题
工作E是某工程网络计划中的非关键工作，在该计划执行过程中，工作E的实际进度比计划进度拖后，且拖后的时间超过了其自由时差，则工作E将影响（）。A.紧前工作的最迟开始时问
B.紧后工作的最早开始时间
C.紧后工作的最迟开始时间
D.后续工作的最迟完成时间
考题
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A、资源强度小或直接费用高
B、资源强度小或费用低
C、资源占用量大或直接费用高
D、资源占用量小或直接费用高
考题
当利用S形曲线法比较工程进度时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（）A、工程项目实际进度比计划进度超过或拖后的时间B、工程项目中各项工作实际完成的任务量C、工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间D、工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E、预测后期工程进度
考题
当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择一些工作来缩短其持续时间。这些工作应该是（）。A、资源强度小或费用高的工作B、资源强度大或费用高的工作C、资源强度大或费用低的工作D、资源强度小或费用低的工作
考题
在网络计划执行过程中，发现工作G尚需5天完成，至该工作最迟完成时间还有3天，则该事项造成的影响是（）。A、工作G的实际进度比计划进度拖后3天B、工作G的实际进度比计划进度拖后5天C、将使总工期拖后2天D、将使总工期拖后3天
考题
单选题当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（ ）的工作，压缩其作业持续时间。A
资源强度小且持续时间短B
资源强度小或费用低C
资源强度大或持续时间短D
资源强度大且费用高
考题
多选题当利用S型曲线比较法时，通过比较计划S型曲线和实际S型曲线，可以获得的信息有（）。A工程项目实际进度比计划进度超前或延后的时间B工程项目中各项工作实际完成的任务量C工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E预测后期工程进度
考题
单选题当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。A
资源强度小或费用低B
直接费用高C
资源强度大或费用高D
工作时间长
考题
多选题当利用S形曲线比较法时，通过比较计划S形曲线和实际S形曲线，可以获得的信息有（ ）。A工程项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间B工程项目中各项工作实际完成的任务量C工程项目实际进度比计划进度超额完成或拖欠的任务量D工程项目中各项工作实际进度比计划进度超前或拖后的时间E预测后期工程进度
考题
不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果，下列说法正确的是（ ）。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周，不影响总工期B工作H的实际进度比计划进度拖后1周，影响后续工作C工作E的实际进度比计划进度拖后3周，不影响总工期D工作E的实际进度比计划进度拖后3周，影响后续工作
考题
不定项题根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果，各项工作的进度偏差为( )。A工作F的实际进度比计划进度拖后2周B工作H的实际进度比计划进度拖后1周C工作M的计划进度将拖后2周D工作E的实际进度比计划进度拖后3周
考题
单选题网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（）的工作进行调整。A
资源强度小或直接费用高B
资源强度小或费用低C
资源占用量大或直接费用高D
资源占用量小或直接费用高
考题
单选题当( )1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。A
CVB
SVC
CPID
SPI
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