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多选题
平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有（　）。
A

质量导向的考核

B

基于时间的考核

C

柔性导向的考核

D

硬性导向的考核

E

成本指标考核

参考答案

参考解析
解析： 本题考查绩效考核方法中的平衡计分卡法。平衡计分卡法从满足投资者和客户需要的角度出发，从价值链上针对内部的业务流程进行分析。提出了四种绩效属性：质量导向的考核、基于时间的考核、柔性导向的考核和成本指标考核。
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考题 平衡计分卡法从()等方面来度量绩效。 A.财务B.顾客C.内部运营过程D.学习与成长
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考题 从财务、顾客、内部流程、学习与成长这四个相对独立的角度系统地对组织绩效进行考核的方法是() A.平衡计分卡法B.关键绩效指标法C.行为等级评定法D.业绩评定表法
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考题 国际上先进的公司普遍采用（　）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡 C.赢得值法 D.费用法
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考题 从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是().A:关键事件法 B:平衡计分卡法 C:强制分布法 D:因素比较法
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考题 从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是()。A:关键事件法 B:平衡计分卡法 C:强制分布法 D:因素比较法
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考题 从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。 A.目标管理法 B.平衡计分卡法 C.标杆超越法 D.关键绩效指标法
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考题 下列各项中，属于使用“平衡计分卡”分析所采用维度的有（ ）。 A.企业组织结构 B.内部业务流程 C.客户 D.学习与成长
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考题 下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点 B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具 C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一 D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
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考题 平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有（ ）。A.质量导向的考核 B.基于时间的考核 C.柔性导向的考核 D.数量导向的考核 E.成本指标的考核
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考题 平衡计分卡法从（）、内部流程、客户、（）四个方面衡量绩效。A、财务B、服务C、组织行为D、组织学习
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考题 平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行分析，提出的绩效属性是（）A、质量导向的考核B、基于时间的考核C、刚性导向的考核D、柔性导向考核E、成本指标的考核
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考题 平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长
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考题 平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）A、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C、利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D、财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标
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考题 平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A、财务B、顾客C、内部业务过程D、学习与成长
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考题 平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡计分卡所评估的内容。A、竞争对手信息B、财务状况C、业务流程D、客户满意度
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考题 平衡计分卡法从价值链上针对内部的业务流程进行分析，提出的绩效属性有（　）。A、质量导向的考核B、基于时间的考核C、柔性导向的考核D、硬性导向的考核E、成本指标考核
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考题 单选题平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（ ）。A 质量导向评价B 基于时间的评价C 数量导向评价D 柔性导向评价
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考题 单选题平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）A 财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标B 财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩效指标C 利润指标、客户指标、绩效指标、学习与成长指标D 财务指标、客户指标、薪酬指标、业务流程指标
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考题 单选题从存在内部逻辑关系、具有层层推进作用的四大绩效维度——学习和成长、内部业务流程、客户以及财务出发，首先分析在每一个绩效维度中对于组织来说最为重要的关键绩效指标，然后层层分解。这种设定绩效目标的方式叫做（ ）。A 关键绩效指标法B 平衡计分卡法C 关键绩效领域D 关键成功要素
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考题 单选题从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（　）。A 关键事件法B 平衡计分卡法C 强制分布法D 因素比较法
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考题 单选题某企业决定运用平衡计分卡对企业业绩进行衡量，使用平衡计分卡最大的优点是（）。A 平衡计分卡可以将企业的外部与内部的业绩进行比较B 平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值C 平衡计分卡可以从更广、更平衡的角度来考虑企业的战略目标和绩效考核D 平衡计分卡能够把创新与学习列为4个角度中的一个
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考题 多选题平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长
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考题 单选题平衡计分卡可以从四个方面来评估组织的绩效，（）不属于平衡计分卡所评估的内容。A 竞争对手信息B 财务状况C 业务流程D 客户满意度
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考题 多选题平衡计分卡法是从（）四个方面衡量绩效的方法A财务B顾客C内部业务过程D学习与成长
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考题 单选题从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。A 关键事件法B 平衡计分卡法C 强制分布法D 因素比较法
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考题 多选题平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行分析，提出的绩效属性是（）A质量导向的考核B基于时间的考核C刚性导向的考核D柔性导向考核E成本指标的考核
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考题 判断题平衡计分卡，是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效管理的方法。( )A 对B 错
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