网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
问答题

参考答案

参考解析
解析:
更多 “问答题” 相关考题
考题 ● 某企业 2007年的销售额比 2006年提高了 8.5%,但原计划只要求提高5%。该企业的销售额大致超额完成了计划的 (27) 。A.3.3%B.3.5%C.59%D.70%

考题 某企业2002年至2006年的产销数量和资金占用数量的历史资料如下表所示,该企业2007年预计产销量为95000件。要求:(1)分别运用高低点法和回归分析法计算该企业2007年的资金需要量;(2)说明两种方法预测的2007年资金需要量出现差异的原因。某企业产销量与资金占用量表年度 产量(x)(万件) 资金占用量(Y)(万元) 2002 8.0 650 2003 7.5 640 2004 7.0 630 2005 8.5 680 2006 9.0 700

考题 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 该企业计划2011年从现有业务员中选出3人担任业务主管,这种招聘方法是( )。A、晋升 B、职位轮换 C、外部招聘 D、职位转换

考题 某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。A.5 B.8 C.10 D.12

考题 根据下列内容,回答5~9题: (2010年)2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为( )人。A、10 B、17 C、20 D、70

考题 共用题干 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。根据以上资料,回答下列问题:根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员()人。A:5B:10C:20D:25

考题 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。 根据马尔可夫模型法计算,该企业2011年业务主管的内部供给量为( )人。 A.10 B.17 C.20 D.70

考题 共用题干 2010年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元。根据以上资料,回答下列问题:该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。A:因素比较法B:人员核查法C:管理人员接续计划法D:量本利法

考题 乙企业2002-2008年的盈亏情况如下表所示: 计算2008年度该企业可以弥补的亏损金额和应缴纳的企业所得税。

考题 以下()属于小规模纳税人。A、年销售额在180万元以下的制造企业B、年销售额在80万以下的制造企业C、年销售额顺180万元以下的商贸企业D、年销售额在80万元以下的商贸企业

考题 某企业2001—2006年各年销售额(单位:万元)分别为:1500,1620,1720,1860,1990,2020,则该期间销售额年平均增长速度为()A、5.1%B、6.1%C、105.1%D、106.1%

考题 多选题今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是()。A因素比较法B人员核查法C管理人员接续计划法D量本利法

考题 单选题今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。根据马尔可夫模型法计算,该企业明年业务主管的内部供给量为()人。A 10B 17C 20D 70

考题 单选题某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员( )人。A 5B 8C 10D 12

考题 多选题今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。影响该企业外部人力资源供给的因素是()。A企业人员调动率B行业劳动力市场供求状况C本地区的人力资源供给率D企业人才流失率

考题 单选题今年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员100人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计明年销售额比今年销售额增加1000万元。根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加管理人员()人。A 5B 10C 20D 25

考题 单选题某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。A 5B 8C 10D 12

考题 单选题某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2,该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元,运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员(  )人。[2012年真题]A 5B 8C 10D 12

考题 单选题某企业2009-2011年销售额的环比增长速度分别为10%、15%、18%,则2011年与2008年相比,定基增长速度的算式是()A 10%×15%×18%B 10%×15%×18%-100%C 110%×115%×118%D 110%×115%×118%-100%

考题 单选题某企业2006年的产值比2005年增长13%,2007年比2006年增长11%,2008年比2007年增长12%,求该企业三年来产值的平均增长速度应采用()计算。A 算术平均数B 调和平均数C 几何平均数D 还应有其它条件才能决定

考题 单选题某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2018年销售额比2017年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2018年需要新增客服人员( )人。A 3B 5C 6D 9

考题 单选题某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员(  )人。[2014年真题]A 3B 5C 6D 9

考题 单选题某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。A 3B 4C 6D 9

考题 单选题某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000元,需増加管理人员、销售人员和后勤服务人员共8名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年消售额比2016年销售额增加3000元。根据转换比率分析法计算,该企业上2017年需要新增后勤务人员( )人。A 3B 5C 6D 9

考题 单选题某企业2009—2011年销售额的环比增长速度分别为1O%、15%、18%,则2011年与2008年相比,定基增比速度的算式是A 10%×15%×18%B 10%×15%×18% —1OO%C 110%×115%×118%D 110%×115%×118%一100%