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会议费是指因项目管理需要而组织或参加的各种发生在本地或外地的项目协调、审查、检查、监督、迎检等会议支出。


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考题 项目资本金是指()。 A.项目总投资中必须包含一定比例的由出资方实缴的资金B.项目承担的能够以货币计量的需要以资产或劳务偿还的债务C.在筹集资金过程中发生的各种费D.因使用资金而向资金提供者支付的报酬

考题 ()是指个人或组织为实现某些特定目标,在规定的时间、成本或绩效要求下,而开展的一系列相互协调的行为活动,这些活动具有明确的起止点,而且与众不同。 A.项目界定B.项目C.项目管理D.管理

考题 ()是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动 A:项目管理B:时间管理C:时间管理过程D:项目管理的过程

考题 地方市场分割主要指地方政府为了本地利益,()外地资源进入本地市场或限制本地资源流向外地的行为。 A、限制B、促进C、激励D、杜绝

考题 是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目采购管理D.项目风险管理

考题 (  )是指将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理,以实现组织的战略目标。 A.单一项目管理 B.项目群管理 C.多项目管理 D.组合项目管理

考题 管理项目是指通过外聘咨询公司、专家,或内部组成专业项目团队,为了建立和完善企业的管理模式、管理流程、管理方法、管理手段而开展的重大管理活动。主要包括各类()类项目、()项目、内部自行组织的涉及到企业管理较大变革的管理类项目等。

考题 ()是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。A、项目范围管理B、项目沟通管理C、项目采购管理D、项目风险管理

考题 项目干系人(相关方)是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织,以及会受到项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。

考题 在下列各种图、表中,()是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图

考题 下列支出项目中,差旅费支出项目是()A、因出差而发生的交通费B、会议费C、车船使用费D、午餐补助费

考题 项目质量是指()的质量。A、项目管理、项目成果以及项目产品或服务的质量B、项目管理C、项目成果D、项目产品或服务的质量

考题 结束项目或阶段过程与结束采购的一个区别是()A、结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的,而结束项目或阶段不涉及这个工作B、结束项目或阶段只是结束采购的一个子集C、结束采购是指验证这个项目已经完成或终止;结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。D、结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成

考题 ()是指一个或多个关联的组织(人)以项目为实体对象,按照一定程式,运用与提炼各种关联的知识、技能、方法与技术手段,以期实现项目成果的活动。A、项目控制B、组织控制C、组织管理D、项目管理

考题 ()是直接参与项目获取利益或其利益因项目的实施与完成而受到积极或消极影响的组织和个人,其会对项目的目标、结果和实施过程施加影响。A、项目方B、组织者C、利益相关方D、投资方

考题 下列关于建设工程招标的表述中,错误的是()。A、全部或部分使用国有资金投资的项目必须进行招标B、属于外国政府援助资金的项目必须招标C、必须进行招标的项目,应由本地区、相关部门或相关组织参加投标活动D、工程建设招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级

考题 项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目()阶段应充分考虑项目利益相关者。A、定义B、开发C、实施D、收尾

考题 项目部每年至少组织()次项目分包参加的劳动竞赛或大干活动。

考题 会议费是指各单位参加或召开各种会议开支的费用。会议费列支应当提供的证明材料包括会议通知,会议通知包括()。A、会议时间、地点B、会议出席人员C、会议内容、目的D、会议费用标准

考题 单选题商业银行信息科技项目存在的相关风险包括:()A 潜在的各种操作风险、财务损失风险,因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本。B 因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,潜在的各种操作风险,但不存在财务损失风险。C 因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,但不存在操作风险和财务损失风险。D 因无效项目规划或不适当的项目管理控制产生的机会成本风险,潜在的财务损失风险,但不存在操作风险。

考题 单选题()是指一个或多个关联的组织(人)以项目为实体对象,按照一定程式,运用与提炼各种关联的知识、技能、方法与技术手段,以期实现项目成果的活动。A 项目控制B 组织控制C 组织管理D 项目管理

考题 判断题项目组合是为了实现战略目标而被组合在一起管理的项目集、项目或运营的集合,项目组合管理是一种优化和监管各种并行的组织举措的非持续性实践。A 对B 错

考题 单选题下列关于项目和运营的说法都是正确的,除了()A 运营是持续、重复和永久开展的工作,而项目是临时性工作B 项目需要项目管理,而运营则需要业务流程管理或运营管理C 项目与运营可以在产品生命周期的不同时点交叉。在每个时点,随着相关工作的完成,可交付成果和知识在项目与运营间转移D 由于项目的临时性,项目不能帮助组织实现战略目标;所以,组织的战略活动通常都在其日常运营中开展

考题 单选题项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影响的个人或组织,他们还会对项目的目标和结果施加影响。在项目()阶段应充分考虑项目利益相关者。A 定义B 开发C 实施D 收尾

考题 单选题()是指对从项目组织外部获取货物或服务的过程进行管理。A 项目范围管理B 项目沟通管理C 项目采购管理D 项目风险管理

考题 多选题会议费是指各单位参加或召开各种会议开支的费用。会议费列支应当提供的证明材料包括会议通知,会议通知包括()。A会议时间、地点B会议出席人员C会议内容、目的D会议费用标准

考题 单选题在建设项目人力资源管理中,项目管理组织的开放性是指(  )。[2010年真题]A 项目组织的工作信息应向社会公开B 项目组织成员不因价值观等的不同而受区别对待C 项目组织成员应包括所有利益相关人D 项目组织成员可能承受项目需要的改变而变化