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单选题
项目对劳务队领料人的管理措施是实施（），无书面证明不能领料，不能办理结算。
A
有权领料人备案制度
B
事实领料人制度
C
法人制度
D
随机制度
参考答案
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考题
如公司以合同履约形式聘请的项目施工公司需领料的,应由公司建设部门书面特别授权,由项目施工公司提出申请经分公司审批同意,领料人出具()和的领料证明,方可办理领料手续,施工公司对所领材料负全责。
考题
关于领料申请单以下说法正确的是（）。A、支持按生产订单、委外订单多次申请领料，即订单能多次生成领料申请单，也可多张订单一次申请领料，并支持按套申请领料B、同一个订单行申请领料与直接领料互斥，不能同时进行，即申请领料业务必须由领料申请单生成材料出库单C、领料申请单审核后，生成材料出库单，出库单关联生产订单，检验生产订单子件领用控制逻辑D、退料时，可根据订单直接生成红字出库单退料，或者根据领料申请单生成红字出库单
考题
对于管理比较严格的工业企业，只靠配比出库功能并不能满足企业在领料出库方面的管理需要，用户可以采用限额领料单加强管理，以下对于限额领料业务描述正确的是（）。A、限额领料单可以手工填制，也可以根据“生产订单”系统的生产订单生成B、限额领料单分单后自动生成一张或多张材料出库单，可以一次领料、多次签收C、删除限额领料单将把由该限额领料单生成的所有材料出库单一并删除D、限额领料单审核后可以再次分单领料
考题
抹灰工程中班组施工的某一项目，墙面抹灰，定额标准厚度是2cm，但由于上道工序造成墙面不平整增加了抹灰厚度，应按工长实际验收的厚度换算单方用量后再进行结算。这种情况属于（）的内容。A、限额领料单结算；B、限额领料单分析；C、限额领料核算；D、限额领料单验收。
考题
项目责任工程师按照“谁提计划谁领用”的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位。
考题
为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。
请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项
对领发次数较多材料一般使用（）。A、按需要领料B、按限额领料，限额范围内领料C、按领料单限额范围内领用D、按项目经理已审批的材料单领料
考题
下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A、限额领料单一般一式五份B、用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C、限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D、限额领料的最后程序是验收限额领料单
考题
分包单位的领料人员应向项目部物资部门出具以下资料（）A、分包单位给有权领料人的授权委托书B、加盖分包单位印章的领料人员的身份证复印件C、加盖分包单位印章的领料人员印鉴或签名D、公安部门出具的户籍证明
考题
多选题对于管理比较严格的工业企业，只靠配比出库功能并不能满足企业在领料出库方面的管理需要，用户可以采用限额领料单加强管理，以下对于限额领料业务描述正确的是（）。A限额领料单可以手工填制，也可以根据“生产订单”系统的生产订单生成B限额领料单分单后自动生成一张或多张材料出库单，可以一次领料、多次签收C删除限额领料单将把由该限额领料单生成的所有材料出库单一并删除D限额领料单审核后可以再次分单领料
考题
单选题下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A
限额领料单一般一式五份B
用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C
限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D
限额领料的最后程序是验收限额领料单
考题
判断题项目责任工程师按照“谁提计划谁领用”的原则到项目物资部办理物资领用手续填写《物资领料单》（ZJSJ-XB-WZ-011），领料必须由项目责任工程师根据工程施工进度提出，领料单必须注明使用部位。A
对B
错
考题
单选题抹灰工程中班组施工的某一项目，墙面抹灰，定额标准厚度是2cm，但由于上道工序造成墙面不平整增加了抹灰厚度，应按工长实际验收的厚度换算单方用量后再进行结算。这种情况属于（）的内容。A
限额领料单结算；B
限额领料单分析；C
限额领料核算；D
限额领料单验收。
考题
判断题《物资领料单》中领料人的填写原则为“谁提计划谁领用”。A
对B
错
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