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正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。

  • A、授信调查报告
  • B、信贷备忘录
  • C、查访报告
  • D、授信申请书

参考答案

更多 “正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、授信调查报告B、信贷备忘录C、查访报告D、授信申请书” 相关考题
考题 在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在《授信查访报告》中记录相关情况。

考题 如“正常类授信客户”经过信贷风险预警分析,认为需要调整风险评级或贷款分类结果的,且调整后该客户已不属于“正常类授信客户”的,授信经营部门客户经理应对该客户发起违约认定,认定后由()按“问题类授信客户”的管理办法进行管理。A、风险管理部门B、资产保全部门C、授信管理部门D、公司业务部门

考题 对于授信业务的展期,授信经营部门客户经理(或保全部门保全清收人员)要根据授信客户申请,使用()上报审批。A、授信业务展期申请书B、授信业务申请书C、信贷备忘录

考题 “正常类授信客户”由授信经营部门负责具体的组织和实施,()是贷后监控的第一道防线。A、授信审查员B、风险经理C、客户经理D、会计人员

考题 ()是公司客户授信档案收集的第一责任人,负责外来档案的收集及岗位授信资料的收集、整理及授信档案制作。A、授信经营部门主管B、档案管理员C、客户经理D、授信管理部门审查员

考题 资产保全部门在对授信经营部门问题类客户评级审定后,应指定专人与客户经理在()工作日内介入该问题类授信客户的调查,共同走访客户。A、2个B、3个C、4个D、5个

考题 必须申报评级的信贷流程包括()。A、授信申请/审查/审批流程B、定期监控流程(正常类授信客户和问题类授信客户)C、行动计划申报/审查/审批流程

考题 正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、不定期查访报告

考题 根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为:()A、授信客户基本情况资料;B、授信申报、审查、审批资料;C、授信额度使用资料;D、授后监控资料;E、如系问题类授信客户,则还包括问题类授信客户管理资料。

考题 按非移交模式管理的问题类客户,由()共同管理。A、授信经营部门客户经理和授信管理部门审查员B、授信管理部门审查员和资产保全部门资产保全岗C、授信经营部门客户经理和资产保全部门资产保全岗D、资产保全部门资产保全岗和放款中心法律审查岗

考题 授信后检查应建立授信后检查主责任人和风险监控主责任人制度,()是授信后检查主责任人,()是风险监控主责任人A、风险管理部授信后检查人员、客户经理B、经营机构负责人、客户经理C、客户经理、经营机构负责人D、客户经理、风险管理部授信后检查人员

考题 授信档案的分类:根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为:()A、授信客户基本情况资料;B、授信申报、审查、审批资料;C、授信额度使用资料;D、授后监控资料;E、如系问题类授信客户,则还包括问题类授信客户管理资料。

考题 新一代对公信贷业务流程管理系统()可以为客户发起信用评级申报、综合授信申报、信用额度申报(含集团成员信用额度授信申报)和单笔授信业务申报。A、经营主责任人B、业务权客户经理C、管户权客户经理

考题 ()负责受理经营部门发起的授信申请,对授信项目进行完整性、合规性审查,对客户进行信用评级。授信审查人员对授信申请材料的完整性、合规性负责。A、经营部门调查人员B、客户经理C、授信审批部门授信审查员D、专职审批人

考题 单选题“正常类授信客户”由授信经营部门负责具体的组织和实施,()是贷后监控的第一道防线。A 授信审查员B 风险经理C 客户经理D 会计人员

考题 单选题按非移交模式管理的问题类客户,由()共同管理。A 授信经营部门客户经理和授信管理部门审查员B 授信管理部门审查员和资产保全部门资产保全岗C 授信经营部门客户经理和资产保全部门资产保全岗D 资产保全部门资产保全岗和放款中心法律审查岗

考题 单选题当客户内部评级降为违约等级,或该客户有一笔授信业务降为次级、可疑或损失类,或该客户被纳入监察名单管理,授信经营部门与资产保全部门协商后认为应当采取移交模式管理的,客户所在授信经营部门及主管客户经理应及时发起客户移交流程,填写()。A 《定期监控报告》B 《信贷备忘录》C 《问题类客户行动计划申报书》D 《问题类客户移交申报审批书》

考题 多选题授信档案的分类:根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为:()A授信客户基本情况资料;B授信申报、审查、审批资料;C授信额度使用资料;D授后监控资料;E如系问题类授信客户,则还包括问题类授信客户管理资料。

考题 多选题必须申报评级的信贷流程包括()。A授信申请/审查/审批流程B定期监控流程(正常类授信客户和问题类授信客户)C行动计划申报/审查/审批流程

考题 单选题“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A 行动计划书B 定期监控报告C 信贷备忘录D 授信申请书

考题 判断题在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在《授信查访报告》中记录相关情况。A 对B 错

考题 单选题正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A 授信调查报告B 信贷备忘录C 查访报告D 授信申请书

考题 单选题()在授信调查及授信分析的基础上,起草授信调查报告,发起授信申请。A 经营部门调查人员B 客户经理C 授信分析人员D 专职审批人

考题 单选题新一代对公信贷业务流程管理系统()可以为客户发起信用评级申报、综合授信申报、信用额度申报(含集团成员信用额度授信申报)和单笔授信业务申报。A 经营主责任人B 业务权客户经理C 管户权客户经理

考题 单选题正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。A 信贷备忘录B 授信申请书C 定期监控报告D 不定期查访报告

考题 单选题对于授信业务的展期,授信经营部门客户经理(或保全部门保全清收人员)要根据授信客户申请,使用()上报审批。A 授信业务展期申请书B 授信业务申请书C 信贷备忘录

考题 单选题()负责受理经营部门发起的授信申请,对授信项目进行完整性、合规性审查,对客户进行信用评级。授信审查人员对授信申请材料的完整性、合规性负责。A 经营部门调查人员B 客户经理C 授信审批部门授信审查员D 专职审批人