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为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）。
- A、横向一体化
- B、纵向一体化
- C、相关多元化
- D、混合一体化
参考答案
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考题
近年来，安徽省的航空运输业得到了极大发展，安徽省民用机场有( )。A、合肥骆岗机场、黄山机场、安庆机场B、合肥骆岗机场、黄山机场、阜阳机场C、安庆机场、黄山机场、阜阳机场D、安庆机场、芜湖机场、阜阳机场
考题
安徽省红色旅游资源丰富，( )是安徽省著名的三条国家红色旅游精品线路。A、黄山—婺源—上饶—弋阳—武夷山线B、黄山—婺源—泾县—宣城—武夷山线C、黄山—绩溪—旌德—泾县—宣城—芜湖线D、合肥—六安—金寨—霍山—岳西—安庆E、合肥—六安—金寨—霍山—阜阳—毫州线
考题
海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）A、名牌商标战略方案B、名牌商号战略方案C、商标、商号统一的名牌战略方案D、商标和商号共创名牌战略方案
考题
近几年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%，且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略？与其他公司策略相比有何优势？
考题
海尔集团自1984年至1991年只生产单一产品电冰箱；1991年与青岛电冰柜总厂、空调器厂组建海尔集团公司，1991至1995年3年多时间里生产制冷家电产品；1995年5月，海尔集团收购了青岛红星电器股份有限公司，进入了洗衣机行业；1997年8月，海尔集团与莱阳家电总厂合资组建莱阳海尔电器有限公司，进入小家电行业，生产电熨斗，海尔集团的经营领域扩大到全部白色家电行业，时间是两年，1997年，海尔集团与杭州西湖电子集团全资组建杭州海尔电器，生产彩电、VCD等产品，正式进入黑色家电领域；海尔集团控股了青岛第三制药厂，进入了医药行业；1998年海尔集团开始进入知识产业；随后，又进入了金融、餐饮和旅游等行业，成功地实施了多元化经营战略。根据以上案例，回答下列问题：海尔集团多元化经营战略的实施有何特点？
考题
问答题近几年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL公司等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类价格高出20%，且坚持其新推出的产品不降价。海尔集团采用的是何种市场战略？与其他公司策略相比有何优势？
考题
单选题某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模，该彩电企业采取的发展战略是（）A
相关多元化发展战略B
集中型发展战略C
同心多样化发展战略D
复合型多样化发展战略
考题
填空题当企业生产规模扩大时，如果产量增加的比率大于生产规模扩大的比率，称为（）；如果产量增加的比率与生产规模扩大的比率相同，称为（）；如果产量增加的比率小于生产规模扩大的比率，称为（）。
考题
单选题海尔牌电冰箱出名后，青岛电冰箱总厂的商号改为青岛海尔电器集团公司，青岛海尔电器集团公司的冰箱的品牌为海尔，则该企业的名牌战略属于（）A
名牌商标战略方案B
名牌商号战略方案C
商标、商号统一的名牌战略方案D
商标和商号共创名牌战略方案
考题
问答题1998年以来我国的家用电器市场疲软，为了促进销售，谋求高的市场占有率，一些大的家电公司如长虹、康佳、TCL等纷纷降价促销，一时间彩电价格大幅度下降，消费者甚为高兴。然而，海尔集团新近推出的海尔彩电的价格却比其他企业同类产品价格高出20%，且坚持不降价。试述： 1．海尔集团公司采用的是何种市场策略？与其他公司策略相比有何优势？ 2．这一策略的运用将对海尔的彩电新产品的市场状况产生什么样的影响？ 3．你认为是否有更好的策略？为什么？
考题
单选题海尔冰箱在中国市场家喻户晓、畅销多年之后，海尔集团又陆续推出了海尔彩电、海尔洗衣机等产品。这是一种（ ）。A
个别品牌策略 B
新品牌策略 C
品牌延伸策略 D
分类家族品牌策略
考题
单选题产品差别是指（）A
索尼牌彩电与海尔牌彩电的差别B
彩电与影碟机的差别C
河南小麦与河北小麦的差别D
小轿车与面包车的差别
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