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HR石油公司卖出基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备资产等,价值35亿美元,以便集中力量于经营出版、娱乐和金融服务业。该公司所采取的战略是()。
- A、放弃战略方案
- B、转向战略方案
- C、收缩战略方案
- D、清算战略方案
参考答案
更多 “HR石油公司卖出基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备资产等,价值35亿美元,以便集中力量于经营出版、娱乐和金融服务业。该公司所采取的战略是()。A、放弃战略方案B、转向战略方案C、收缩战略方案D、清算战略方案” 相关考题
考题
华夏银行严格控制、审慎接收以下()资产的抵债,此类资产抵债须上报总行审批。A、已确定要被征用的土地使用权及地上建筑物B、淘汰的电子产品、机器设备及服装、百货、办公用品、食品等易贬值资产C、价值稳定的生产设备和办公设备D、权属不明或有争议的资产
考题
下列哪项是可用于抵偿债务的资产()。A、价值稳定的生产设备和办公设备B、淘汰的电子产品、机器设备及服装、百货、办公用品、食品等易贬值资产C、县级以下城市、非经济发达地区的房地产资产D、法律规定的禁止流通物
考题
以下不可用于抵偿债务的资产是()。A、提单、仓单、股票和可转让债券等B、原材料和产成品C、价值稳定的生产设备和办公设备D、淘汰的电子产品、机器设备及服装、百货、办公用品、食品等易贬值资产
考题
单选题某石油公司拆卖了基本食品、汽年零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。该公司所采取的战略是 ( )A
放弃战略B
收缩战略C
转向战略D
清算战略
考题
单选题下列哪项是可用于抵偿债务的资产()。A
价值稳定的生产设备和办公设备B
淘汰的电子产品、机器设备及服装、百货、办公用品、食品等易贬值资产C
县级以下城市、非经济发达地区的房地产资产D
法律规定的禁止流通物
考题
单选题某石油公司拆卖了基本食品、汽车零部件、服装、家具、重型设备等资产,价值达35亿美元,以便集中力量经营出版、娱乐和金融服务部门。则该公司所采取的战略是 ( )A
放弃战略B
收缩战略C
转向战略D
清算战略
考题
单选题以下不可用于抵偿债务的资产是()。A
提单、仓单、股票和可转让债券等B
原材料和产成品C
价值稳定的生产设备和办公设备D
淘汰的电子产品、机器设备及服装、百货、办公用品、食品等易贬值资产
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