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下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（ ）。
- A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
- B、矩阵组织系统中有两个指令源
- C、大型线性组织系统中的指令路径太长
- D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
- E、矩阵组织适用于大型组织系统
参考答案
更多 “下列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（ ）。A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织系统中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E、矩阵组织适用于大型组织系统” 相关考题
考题
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B．矩阵组织结构中有两个指令源C．大型线性组织系统中的指令路径太长D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E．矩阵组织结构适用于大型组织系统
考题
下列关于PMC的说法正确的是（） 。A.PMC是项目管理咨询公司代理业主或承包商进行项目管理
B.PMC模式中项目管理承包商参与项目全寿命周期管理
C.采用PMC管理模式时，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担
D.采用PMC管理模式时，项目管理承包商承担了业主的大部分风险
考题
关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。
A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一
B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
C.项目管理模式规定了合同关系
D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
考题
下列关于常用组织结构模式的说法，正确的有（ ）。
A.职能组织结构是较新型的组织结构模式，线性组织结构是传统的组织结构模式
B.在国际上的常用模式是矩阵组织结构，而我国企业、学校和事业单位目前仍沿用的是线性组织结构
C.在一个特大的组织系统中，由于矩阵组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成运行的困难
D.多个矛盾的指令源，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现
考题
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（ ）。
A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
考题
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A：职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B：矩阵组织结构中有两个指令源
C：大型线性组织系统中的指令路径太长
D：线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E：矩阵组织结构适用于大型组织系统
考题
下列关于ProjectControlling模式的说法中，正确的是()。A:可以取代建设项目管理B:可以作为一种独立存在的项目管理模式C:可以分为单平面和多平面两种类型D:与建设项目管理的服务对象完全相同
考题
下列关于组织结构的说法，正确的有( )。A.组织结构是一种管理工具
B.组织结构包括组织内部各工作部门的等级安排
C.组织结构模式不应受外部因素的影响
D.组织的类型与规模会影响组织结构模式
E.组织中成员的个人素质和能力不会影响组织结构模式
考题
关于组织工具，下列说法中正确的是（ ）。
A. 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B. 管理职能分工反映的是一种动态的关系
C. 工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D. 组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系
考题
列关于项目管理组织模式的说法中，正确的有（ ）。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E.矩阵组织适用于大型组织系统 .
考题
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）A.职能组织结构在工作中常出现交叉和矛盾的工作指令关系
B.线性组织结构中可以跨部门下达指令
C.特大型线性组织结构模式的缺点是指令路径过长
D.矩阵组织结构中的横向和纵向指令无法区分主次
E.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
考题
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（ ）。
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
考题
下列关于项目信息门户的说法，正确的有( )。A、项目信息门户属于垂直门户
B、项目信息门户是项目参与双方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
C、项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式和ASP模式两种类型
D、项目信息门户的实施是一个系统工程，关键在于其与实施有关的组织和管理问题
E、项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件
考题
关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。A、包括职能、线性、矩阵组织结构B、职能组织结构是传统的组织结构模式C、职能组织结构只有唯一一个指令源D、线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E、矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
关于组织工具的说法，正确的是（）。A、组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B、管理职能分工反映的是一种动态的关系C、工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D、组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
考题
关于项目管理组织结构模式说法正确的有（）。A、矩阵组织适用于大型组织系统B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D、大型线性组织系统中的指令路径太长E、线性组织结构中可以跨部门下达指令
考题
下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、矩阵组织结构适用于大型组织系统
考题
多选题关于常见组织结构模式的说法，正确的有（）。A包括职能、线性、矩阵组织结构B职能组织结构是传统的组织结构模式C职能组织结构只有唯一一个指令源D线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式E矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
考题
单选题关于业主方项目管理的组织结构，下列说法正确的是（ ）。A
对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是相同的B
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构无关C
项目结构的分解和工程任务都与业主方项目管理的组织结构紧密相关D
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
考题
单选题下列关于物资采购审计模式说法不正确的是（）。A
大、中型规模的组织适合采用项目管理式审计模式B
物资采购审计可以采取项目管理式审计和过程参与式审计两种模式C
小规模组织适合采用过程参与式审计模式D
小规模组织适合采用项目管理式审计模式
考题
单选题委托项目管理模式中，下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（ ）。A
项目咨询管理单位的工作性质是承包服务B
项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C
项目管理咨询单位是业主的代理D
项目咨询管理单位的工作性质是管理
考题
多选题关于项目信息门户的说法，正确的有（ ）。A项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位B项目信息门户是项目参与各方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具C项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式和ASP模式两种类型D项目信息门户的实施条件是与实施有关的组织和管理问题E项目信息门户实施的条件包括：组织件、教育件、软件、硬件
考题
多选题下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。A职能组织结构是一种传统的组织结构模式B职能组织结构虽然有缺陷，但不会影响项目目标实现C组织结构图中矩形框之间用单向箭线连接D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E矩阵组织结构适用于大型组织系统
考题
单选题下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是( )。A
可以取代建设项目管理B
可以作为一种独立存在的项目管理模式C
可以分为单平面和多平面两种类型D
与建设项目管理的服务对象完全相同
考题
多选题下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D矩阵组织结构适用于大型组织系统
考题
多选题关于项目总控模式的内涵，下列说法正确的有（ ）。A将运用于企业管理的Controlling理论运用于建设项目管理，逐步形成了项目总控模式B控制者的主要任务是通过信息处理，计算各种比率，作为公司领导层决策的依据C项目总控模式是Controlling理论在建设项目实施中的应用D项目总控的工作内容超脱传统的日常项目管理业务E项目总控模式用资金流控制物质流
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