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对于MTO(面向订单型)企业,确定()是主要的决策。

  • A、交货期和产品品种
  • B、产品价格和产品产量
  • C、交货期和产品价格
  • D、交货期和产品产量

参考答案

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考题 对于MTS企业,在编制年度生产计划时,主要的决策是确定( )。 A:品种和产量B:成本和质量C:价格和交货期D:利润和销售量

考题 采购合同中的交货期可以按日、月、季度和年度来计算,有()两种。A.交货时间B.交货日C.交货期间D.交货期E.交货期限

考题 一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。() A确定进行产品交货期和价格决策B 确定产品和产量,不考虑交货期C 确定产品和产量以及客户的定货期D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作

考题 于订货型服装企业,其主要决策是确定()。A、品种和交货期B、交货期和产品价格C、产品价格和产量D、品种和产量

考题 采购合同中的交货期可以按日、月、季度和年度来计算,有()两种。A、交货时间B、交货日C、交货期间D、交货期E、交货期限

考题 对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。A、交货期B、价格C、品种和产量D、成本和质量

考题 MTO型生产企业确定产品价格主要是成本导向法定价。

考题 当经济情况好转时,可能出现的现象有()A、新收订单增加B、新收订单减少C、交货期限延长D、交货期限缩短E、未交货订单增加

考题 对供应商产品的适用性评价的焦点在于()。A、质量、价格和服务B、质量、交货期和服务C、质量、价格和交货期D、价格、交货期和服务

考题 产品的无形要素包括()A、购买信贷B、免费送货C、产品价格D、交货期E、保证条件

考题 备货型生产(Make-to-stock,MTS)与订货型生产(Make-to-order,MTO)的年生产计划指标是不一致的,以下是MTS企业在制定年计划时主要考虑的指标是()A、交货期指标B、价格指标C、质量指标D、品种和产量指标

考题 评价物质生产绩效的主要指标是()。A、质量B、成本C、交货期D、质量、成本和交货期

考题 对于备货型生产企业,主要是确定品种和()A、产品价格B、交货期C、净产值D、产量

考题 MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。

考题 供应链的生产外包管理内容包括()A、产品价格B、交货数量C、产品质量D、交货期及服务

考题 单选题对于备货型企业,在年生产计划中,确定()是最重要的决策。A 交货期B 价格C 品种和产量D 成本和质量

考题 单选题综合生产计划的主要指标有产品品种、产品质量、产品产量、产值和 ( )A 产品价格B 交货期C 产品规格D 出产期

考题 多选题采购合同中的交货期可以按日、月、季度和年度来计算,有()两种。A交货时间B交货日C交货期间D交货期E交货期限

考题 判断题MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。A 对B 错

考题 多选题面向订单装配的生产方式具有(  )。A交货期长 B库存水平低C基本没有成本库存 D交货期短E用较少的零部件库存来满足产品生产的需要

考题 多选题当经济情况好转时,可能出现的现象有()A新收订单增加B新收订单减少C交货期限延长D交货期限缩短E未交货订单增加

考题 多选题产品的无形要素包括()A购买信贷B免费送货C产品价格D交货期E保证条件

考题 单选题于订货型服装企业,其主要决策是确定()。A 品种和交货期B 交货期和产品价格C 产品价格和产量D 品种和产量

考题 单选题对于备货型生产企业,主要是确定品种和()A 产品价格B 交货期C 净产值D 产量

考题 单选题对于MTO(面向订单型)企业,确定()是主要的决策。A 交货期和产品品种B 产品价格和产品产量C 交货期和产品价格D 交货期和产品产量

考题 多选题编制企业生产计划可以采用的指标有( )。A产品价格B产品品种C产品产量D产品产值E产品质量

考题 单选题评价物质生产绩效的主要指标是()。A 质量B 成本C 交货期D 质量、成本和交货期