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“科层制”管理下的企业员工,被局限于各自所属部门的职能范围内,评价他们工作好坏的标准是在一定边界范围内办事的准确度如何。
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考题
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是( )。A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
考题
在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
考题
KD公司是一个中型建筑企业,主要从事建筑工程施工业务。公司现在有两个承建项目:项目A、项目B,并在此基础上成立了项目部A、项目部B。
公司设有行政管理部门、采购管理部门、工程管理部门、生产管理部门四个职能部门。项目A、B均独立配备行政管理人员、采购人员、工程人员和生产人员。他们在横向各自受项目负责人的领导,在纵向还受各自所在职能部门的管理,横向、纵向形成一个完整的组织架构。
公司采用的是( )组织结构体系。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
考题
下列关于企业各层次的战略与所涉及的管理层次对应不正确的是( )。
A.总体战略→公司最高管理层
B.业务单位战略→职能部门管理层
C.业务单位战略→事业部门管理层
D.职能战略→职能部门管理层
考题
下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是()A、直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D、三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低
考题
()主要是把管理部门分为传统的职能部门和为完成某项专门任务而由各职能部门派人参加联合组成的,并指派组长负责领导的专门小组,任务完成后,小组成员各自回到原来单位。A、矩阵式组织结构B、职能制C、直线职能制D、事业部制
考题
B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的 职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()A、多维制B、矩阵制C、直线制D、职能制
考题
单选题B公司的管理模式如下:总经理作为最高管理者,统一领导各职能部门的工作;职能部门在各自的 职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是()A
多维制B
矩阵制C
直线制D
职能制
考题
判断题“科层制”管理下的企业员工,被局限于各自所属部门的职能范围内,评价他们工作好坏的标准是在一定边界范围内办事的准确度如何。A
对B
错
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