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信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成，供应链节点企业间的合作关系最终集成为（）。
- A、传统关系物流关系
- B、合作伙伴关系
- C、网络资源关系
参考答案
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考题
供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平，这种需求放大效应产生的原因主要有()。A:各节点企业的需求预测修正
B:节点企业间的空间位置
C:各节点企业的最佳订购批量
D:节点企业间的短缺博弈
E:各节点企业的订购模式决策
考题
对于供应链管理，下面说法正确的有（）。A、是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念B、供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C、在供应链上建立跨企业的协作D、追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴E、供应链节点企业之间作为贸易伙伴
考题
供应链管理模式的区别主要体现在以下几个方面（）A、供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程B、供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术C、供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念（任意两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额D、供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接E、供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不仅仅完成一定的市场目标
考题
多选题供应链环境下商品流通企业库存控制出现牛鞭效应的原因主要有（ ）。A各节点企业的需求预测修正B源头企业的绝对话语权C各节点企业的最佳订购批量D节点企业间的短缺博弈E各节点企业的订购模式决策
考题
多选题供应链管理模式的区别主要体现在以下几个方面（）A供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体，供应链管理涵盖整个物流的、从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程B供应链管理中使用了现代化的设施和设备以及信息技术C供应链管理强度和依赖战略管理。“供应”是整个供应链中企业之间事实上共享的一个概念（任意两节点之间都是供应与需求关系），同时它又是一个有重要战略意义的概念，因为它影响或者可以认为它决定了整个供应链的成本和市场占有份额D供应链管理最关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅仅是节点企业、技术方法等资源简单的连接E供应链管理具有更高的目标，通过管理库存和合作关系去达到高水平的服务，而不仅仅完成一定的市场目标
考题
多选题对于供应链管理，下面说法正确的有（）。A是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念B供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来C在供应链上建立跨企业的协作D追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴E供应链节点企业之间作为贸易伙伴
考题
判断题供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%；供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上；订货一生产的周期时间缩短25%～35%；供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。A
对B
错
考题
单选题企业提高供应链业绩的首要的基本的问题是 ( )A
选择良好的合作伙伴B
建立供应链中合作关系的驱动力C
提高供应链中节点企业的信息化程度D
深化供应链中节点企业的合作关系
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