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在对项目进行管理的过程中，你注意到合同一般的条款内规定的一项可交付成果还没有收到。但是，卖方说明合同特别条款已经取消了该可交付成果。你应该如何做（）
- A、要求提供合同规定的可交付成果
- B、不采取任何措施
- C、与合同经理联系
- D、签发函件，要求提交可交付成果
参考答案
更多 “在对项目进行管理的过程中，你注意到合同一般的条款内规定的一项可交付成果还没有收到。但是，卖方说明合同特别条款已经取消了该可交付成果。你应该如何做（）A、要求提供合同规定的可交付成果B、不采取任何措施C、与合同经理联系D、签发函件，要求提交可交付成果” 相关考题
考题
下列关于合同管理的说法，不正确的是()。A:在工程项目建设实施过程中、合同双方都要进行合同管理
B:业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理
C:一般以合同签订为界，将合同管理过程划分为合同制订管理和合同履行管理
D:工程项目合同管理主要在工程建造过程中实施
考题
由于通用条款的内容涵盖各类工程项目施工共性的（ ），各行业可以结合工程项目施工的行业特点编制标准施工合同文本在专用条款内体现，具体招标工程在编制合同时，应针对项目的特点、招标人的要求，在专用条款内针对通用条款涉及的内容进行补充、细化。
A.一般约定
B.合同责任
C.缺陷责任与保修责任
D.变更
E.履行管理程序
考题
下列关于招标采购合同规划与项目管理方案的关系的说法，正确的有()。A、对项目进行工作分解以招标采购合同规划为基础B、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上E、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
考题
下列关于项目管理方案与招标采购合同规划的表述不正确的是()。A、项目管理方案应建立在对项目进行工作分解的基础上B、招标采购合同规划应建立在对项目进行工作分解的基础上C、招标采购合同规划是项目管理方案内容的基础条件D、招标采购合同规划直接影响项目管理方案目标的实现
考题
你的机构公布了要在项目计划中包括的信息条款指导原则。其中一项条款是描述你的项目管理方法或战略。要这样做，你应该总结（）？A、项目的章程B、范围声明C、时间和成本的绩效测量基准D、从其他知识领域里得来的个别管理理论
考题
《水利水电土建工程施工合同条件》通用条款规定，在履行合同过程中，监理人可根据工程的需要指示承包人进行以下哪些类型的变更？（）A、增加或减少合同中任何一项工作内容B、增加或减少合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比C、取消合同中任何一项工作D、改变合同中当事人的权利和义务E、改变工程建筑物的形式、基线、标高、位置或尺寸
考题
在对项目进行管理过程中，你注意到在合同签订以前，谈判期间双方达成一致所签署的备忘录内规定的一项可交付成果还没有收到。但是卖方解释说合同中已经取消了该可交付成果。你应该如何做？（）A、要求其提供该可交付成果B、与卖方的项目经理联系C、不采取任何措施D、签发函件，要求提交可交付成果
考题
采购审计指对从采购计划编制到合同管理的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么（）A、测定你目前的合同问题，以便对合同条款进行更改和修正B、鉴别成功和失败以确保用于此项目或执行组织的其他项目的采购事项C、确保卖方按照合同所列条款执行D、确保买方按照合同所列条款执行
考题
在努力减少项目团队成员以增加工作强度水平的过程中，你决定要在每次的项目状态会议上都要进行能补充能量的瑜珈术部分。根据公司项目管理的统一方法，你的合同转包部门通知你在开始采购之前你必须准备好下列哪项文件（）A、工作说明B、采购管理计划C、评估方法D、合同条款和条件
考题
在项目实施过程中，你发现一项可交付成果还没有收到。卖方告诉你它不是合同的内容，但你清晰记得之前你们讨论过此事，甚至还达成果一致意见。但你的确在合同中没有发现相关的规定。你的最佳做法是：（）A、这项可交付成果可能在规范要求中有所描述，而不是在合同中B、按要求完成这项可交付成果C、发起合同变更请求，以便取得这项可交付成果D、要求卖方完成这项可交付成果
考题
为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件？（）A、工作说明B、采购管理计划C、评估方法D、合同条款与条件
考题
单选题围绕合同收尾描述错误的是哪一项？（）A
合同收尾包括项目核实和管理收尾B
合同条款和条件对合同收尾规定了特定的程序C
提前终止的合同不需要合同收尾D
合同收尾通常要进行经验教训总结
考题
单选题在对项目进行管理的过程中，你注意到合同一般的条款内规定的一项可交付成果还没有收到。但是，卖方说明合同特别条款已经取消了该可交付成果。你应该如何做（）A
要求提供合同规定的可交付成果B
不采取任何措施C
与合同经理联系D
签发函件，要求提交可交付成果
考题
单选题为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件（）A
工作说明B
采购管理计划C
评估方法D
合同条款与条件
考题
单选题你需将项目的测试职能外包。分包商部门告知你，进行采购前必准备以下（）文件。A
工作说明书B
采购管理计划C
评估方法D
合同的条款与条件
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