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高长型组织结构

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考题 企业纵向组织结构的基本类型包括( )。 A、高长型结构B、扁平型结构C、高扁型结构D、A和B
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考题 某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。A.扁平型、集中的组织结构B.扁平型、分散的组织结构C.纵长型、分散的组织结构D.纵长型、集中的组织结构
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考题 组织结构的基本构成要素有（　　）。A.分工 B.整合 C.高长型组织结构 D.扁平型组织结构
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考题 企业内部有很多管理层次，每个层次上管理人员的控制幅度较窄。从纵向分工的角度考虑，该种结构的基本类型是（　）。 A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.分工 D.整合
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考题 某企业的组织结构有利于企业内部控制，但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是（ ）。A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.横向分工结构 D.以上均不正确
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考题 下列关于纵向分工结构的基本类型说法中正确的有（　）。 A.乐成公司拥有3500名员工，只有6个管理层次，属于扁平型组织结构 B.当企业规模扩大时，企业的组织结构层级会一直随着规模的成长而成比例增长 C.高长型结构有利于企业内部控制，但对市场变化的反映较慢 D.铭鑫公司拥有800名员工，有5个管理层次，属于高长型组织结构
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考题 某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（　　）。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.高长型组织结构 D.扁平型组织结构
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考题 下列关于公司组织结构表述错误的有（　）。 A.高长型组织结构管理层次较多 B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构 C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活 D.高长型结构更能调动管理人员的积极性
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考题 某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。A.职能制组织结构 B.事业部制组织结构 C.高长型组织结构 D.扁平型组织结构
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考题 具有较少的管理层次，可以及时反映市场的变化，并做出相应的反应。从纵向分工角度看，这种组织结构的类型是（　）。A.职能制组织结构 　　B.事业部制组织结构 　　C.高长型组织结构 　　D.扁平型组织结构
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考题 关于纵向分工结构，下列说法正确的是（　）A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力 　　B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性 　　C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策 　　D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
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考题 D公司是一家从手工作坊起家的企业，随着规模的扩大，公司的员工已经超过1000人，但是公司只有总经理和部门经理两个层次的管理层。从纵向分工结构的角度，该公司的组织结构类型属于（　）。 A.高长型组织结构 B.扁平型组织结构 C.职能制组织结构 D.创业制组织结构
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考题 国外研究表明，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，即总经理、部门的经理、一线的管理人员以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于() A.扁平型组织结构 B.高长型组织结构 C.矩阵制组织结构 D.职能制组织结构
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考题 某餐饮企业需及时了解大众口味的变化以改进菜品质量，应采取（ ）。A.高长型结构 B.扁平型结构 C.职能型结构 D.机械式结构
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考题 下列关于高长型组织结构描述错误的是：（）。A、有利于组织内部的控制B、对市场的反应较缓慢C、集权程度较低D、适应市场的能力较差
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考题 甲企业是新兴高科技企业，为了减少因沟通障碍而不能完成企业目标的情况发生，甲企业应该采用（）的纵向分工结构。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构
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考题 某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是（）。A、职能制组织结构B、事业部制组织结构C、高长型组织结构D、扁平型组织结构
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考题 多选题下列各项中，属于纵向分工结构基本形式的有（）。A高长型组织结构B创业型组织结构C扁平型组织结构D职能制组织结构
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考题 单选题从实际管理来看，拥有3000名员工的企业平均的管理层次一般为7个层次.若某公司有8个管理层次，则该公司的组织结构属于（）.A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 国际部结构D 跨国结构
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考题 单选题B的组织结构有利于企业内部的控制，但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是（）。A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 战略业务单位组织结构D 创业型组织结构
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考题 多选题下列关于纵向分工结构表述错误的有（）.A纵向分工有两种基本形式，即高长型组织结构和扁平型组织结构B高长型组织结构的控制幅度较宽C扁平型组织结构易于对市场变化做出反应并给予较好控制D企业为了追求产品的质量与服务，通常采用权力相对集中的高长型组织结构
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考题 单选题一般来说，在拥有1000名员工的公司里，管理层次为4个，明达公司是一个拥有1000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达9个管理层次，据此判断明达公司的组织结构属于（　）A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 创业型组织结构D 事业部制组织结构
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考题 多选题在扁平型组织结构与高长型组织结构之间进行选择权衡时，通常应考虑的因素有（）.A高长型结构控制幅度较窄，相对节省行政管理费用B高长型结构可能会导致信息在传递过程中发生扭曲C高长型结构容易引发推诿扯皮现象D企业发展达到一定规模时，通常会选择走上扁平化的道路
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考题 多选题下列各项属于纵向分工结构类型的有（）.A高长型组织结构B集权C扁平型组织结构D分权
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考题 单选题下列关于高长型组织结构描述错误的是：（）。A 有利于组织内部的控制B 对市场的反应较缓慢C 集权程度较低D 适应市场的能力较差
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考题 单选题华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　　）。A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 国际部结构D 跨国结构
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考题 单选题控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业，它是哪种组织结构的扩展？（）A 高长型组织结构B 扁平型组织结构C 集权型组织结构D 分权型组织结构
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