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如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队


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考题 团队发展以下列哪项为基础( )A.项目的组织结构B.为项目团队提供的培训C.每个团队提供的培训D.项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

考题 作为一个项目经理,你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——( )A.给团队取个名字B.提供灵活的工作时间C.颁布一个项目宪章D.庆祝一些特别的时刻

考题 团队发展以下列哪项为基础A、项目的组织结构B、为项目团队提供的培训C、每个团队提供的培训D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

考题 项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A.建立工作基础B.组建项目团队C.指导团队工作D.积极拓展并承接各类项目E.项目结束阶段的工作

考题 项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。 A.作出了适当的贡献B.对项目提供了日常指导C.尽可能不干预项目D.在所有项目中能提供同样的信息

考题 一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规范,并拒绝继续一项任务的工作,这导致项目停顿,项目经理安排与这两名团队成员之间的会议,并讨论他们的分歧,最终团队成员统一技术规范的意见,并且项目恢复正常速度。项目经理使用的是哪一种冲突管理技术?()A、撤退/回避B、缓解/包容C、强迫/命令D、合作/解决问题

考题 一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契,更讲求(),这需要通过有目的培养,训练。A、工作氛围B、工作成绩C、工作效率D、工作成效

考题 以下都是不良的团队工作情况,除了:()A、低落的工作氛围B、过多的会议C、对项目经理缺乏信任D、会议效率低下

考题 如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。

考题 一名新聘用的团队成员难以适应其角色,这导致项目活动落后于进度,项目经理应该如何帮助解决这个问题?()A、允许其他团队成员决定最佳方法B、支持团队成员并提供任何必要的建议C、将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员D、提醒该团队成员其工作职责和项目时间表

考题 一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契,更讲求(),这需要通过有目的的培养、训练。A、工作氛围B、工作成绩C、工作效率D、工作成效

考题 与职能性团队相比,矩阵型团队的一个优点是:()A、项目经理能更大的控制资源B、项目经理拥有全部的授权C、沟通更容易D、报告更容易

考题 团队建设基于:()A、项目的组织结构B、提供给项目团队的培训C、每一个团队成员的个人发展D、项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

考题 项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。A、作出了适当的贡献B、对项目提供了日常指导C、尽可能不干预项目D、在所有项目中能提供同样的信息

考题 构成项目团队的基本条件是()。A、成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序B、项目组织结构明确,项目经理到岗C、项目可行性研究通过,项目经理到岗D、项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作

考题 团队发展以下列哪项为基础()。A、项目的组织结构B、为项目团队提供的培训C、每个团队成员的个人发展D、项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

考题 问答题如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队

考题 单选题一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规范,并拒绝继续一项任务的工作,这导致项目停顿,项目经理安排与这两名团队成员之间的会议,并讨论他们的分歧,最终团队成员统一技术规范的意见,并且项目恢复正常速度。项目经理使用的是哪一种冲突管理技术?()A 撤退/回避B 缓解/包容C 强迫/命令D 合作/解决问题

考题 单选题管理层将一个国际项目分配给一位新项目经理。这是该项目经理第一次与跨国团队合作,团队成员位于两个国家,数量平均分配。一个团队由最适合单干的成员组成,另一个团队由最适合团队作战的成员组成。项目经理该怎么做?()A 更新风险登记B 要求团队在项目期间以相同的风格工作C 修订沟通管理计划D 为团队设置一个虚拟协作工作,以便每天签到

考题 单选题项目经理签订了一份合同,领导一个供应商团队,执行全国性的系统实施项目。项目启动后,合同签订组织宣布对系统进行变更,因为另一个独立供应商团队完成了额外工作,这导致合同发生变化,项目经理应如何处理这些变化?()A 审查协议并为额外工作项开具发票B 支持供应商团队根据初始合同实施这些变更C 与供应商合作,提供有关工作的专家指导和检查点D 与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划

考题 单选题一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契,更讲求(),这需要通过有目的培养,训练。A 工作氛围B 工作成绩C 工作效率D 工作成效

考题 单选题团队建设基于:()A 项目的组织结构B 提供给项目团队的培训C 每一个团队成员的个人发展D 项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

考题 单选题项目团队的工作应该创造一种氛围,使项目相关者()。A 作出了适当的贡献B 对项目提供了日常指导C 尽可能不干预项目D 在所有项目中能提供同样的信息

考题 单选题构成项目团队的基本条件是()。A 成员之间必须有一个共同的目标,团队内有一定的分工和工作程序B 项目组织结构明确,项目经理到岗C 项目可行性研究通过,项目经理到岗D 项目团队成员互相熟悉,团队有分工和合作

考题 单选题团队发展以下列哪项为基础()。A 项目的组织结构B 为项目团队提供的培训C 每个团队成员的个人发展D 项目中相互合作、充分沟通和相互信赖的组织氛围

考题 单选题一个高效的团队不仅讲求彼此合作默契,更讲求(),这需要通过有目的的培养、训练。A 工作氛围B 工作成绩C 工作效率D 工作成效

考题 问答题如果项目经理能提供一个有益于团队合作的积极的工作氛围,这将使项目团队的表现更加高效,描述一下一个项目经理应该采取哪些措施来保证他能产生一个高绩效的团队。

考题 单选题以下都是不良的团队工作情况,除了()A 低落的工作氛围B 过多的会议C 对项目经理缺乏信任D 会议效率低下