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对于作业时间不确定的网络计划问题(PERT),已知活动时间的三个估计值(最乐观、最可能、最悲观),可以计算出每道工序的期望时间,并根据期望时间找到了总期望时间最长的一条线路(双代号网络中从网络始点至终点的通路),并假设总期望时间为T,在对工期进行评估时,哪些说法是正确的()

  • A、总期望时间最长的一条线路一定是关键路线
  • B、若有的线路上期望时间略低于T,但方差很大,该线路也可能成为关键线路
  • C、对于已知的预定工期D,在网络图的所有线路中在D时间内完工概率最大的线路最可能是关键线路
  • D、对于已知的预定工期D,在网络图的所有线路中在D时间内完工概率最小的线路最可能是关键线路

参考答案

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考题 在计划评审技术(pert)中,关键线路是指()。A.PERT网络中最不重要的活动组成的序列B.PERT网络中最重要的活动组成的序列C.PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D.PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

考题 PERT网络图中,任何消耗时间或资源的行动都可称作作业。() 此题为判断题(对,错)。

考题 时间网络分析法(PERT)有哪些优点?

考题 网络图是一种用来表示一项计划任务中的各项活动或作业之间相互关系及所需时间的图示模型,形状如同网络,故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 PERT和CPM的最根本区别是( )。A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

考题 是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定,且工作持续时间也不确定,而按随机变量进行分析的网络计划技术。A.关键线路法(CPM)B.计划评审技术(PERT)C.图示评审技术(GERT)D.风险评审技术(VERT)

考题 对于紧急项目来说,应选择()进度计划方法。A、里程碑计划B、网络计划C、甘特图D、PERT

考题 估计项目时间的方法中,三个时间估计法适合于()。A、单代号网络B、双代号网络C、PERT网络D、搭接网络

考题 计划评审技术(PERT)()A、一般用三种估计时间帮助预测工作的期望时间B、是以双代号网络计划进行表示C、每项工作仅有一个工作时间估计间D、每项工作有多个工作时间估计值

考题 已知某一活动i→j开始的最早时间ESi,j=3,该活动的作业时间为5,则结点j的最迟时间LFj为()。A、3B、8C、不确定D、2

考题 网络时间不包括()A、作业时间B、结点时间C、作业活动时间D、箭头时间

考题 关于计划评审技术PERT和图示评审技术CERT的论述错误的是()。A、PERT的时间是不确定B、CERT允许存在回路C、PERT和CERT一样允许存在回路D、CERT中的工序都存在随机性

考题 在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指()。A、PERT网络中最重要的活动组成的序列B、PERT网络中最不重要的活动组成的序列C、PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D、PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

考题 PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。A、标准时间B、计划时间C、最可能时间D、规定时间

考题 运用PERT指定项目计划,乐观时间为2天,最可能时间为5天,悲观时间为14天,若三个估计服从β分布,则期望为()A、3天B、4天C、5天D、6天

考题 PERT(时间网络分析法或计划评审法)的优点和缺点.

考题 可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始时间和完成时间的是()。A、关键路径法B、PERT图C、横道图法D、网络图

考题 将总时差为零的各项活动连接起来,就构成了某项计划任务网络图的关键线路,它是网络图中时间最长的线路。关键线路上各项活动的作业时间之和,即为整个计划任务的()。

考题 单选题网络时间不包括()A 作业时间B 结点时间C 作业活动时间D 箭头时间

考题 单选题在编制项目进度计划的方法中,需要活动的三个时间估计,包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b,然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A 关键路径法(CPM)B 计划评审技术(PERT)C 图示评审技术(GERT)D 项日风险管理技术(VERT)

考题 单选题在计划评审技术(PERT)中,关键线路是指()。A PERT网络中最重要的活动组成的序列B PERT网络中最不重要的活动组成的序列C PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列D PERT网络中花费时间最短的活动组成的序列

考题 单选题已知某一活动i→j开始的最早时间ESi,j=3,该活动的作业时间为5,则结点j的最迟时间LFj为()。A 3B 8C 不确定D 2

考题 单选题对于非肯定型的网络计划,对应于计划评审技术(PERT),当含有高度的不确定性工作项目时,可采用(  )估算各项工作的持续时间。A 定量计算法B 经验估算法C 单一时间估计法D 三时估算法

考题 多选题某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划技术对建筑项目的工期进行优化,他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路线,团队拟对项目工期进行压缩,就压缩哪些活动的时间问题,团队进行了讨论,以下是讨论的部分意见,这些意见中你认为错误的有:()A优先压缩作业最长的活动时间B优先压缩关键路线上的活动时间C优先压缩作业时间最短的活动时间D优先压缩非关键路线上的活动时间

考题 单选题PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。A 标准时间B 计划时间C 最可能时间D 规定时间

考题 单选题对于作业时间不确定的网络计划问题(PERT),已知活动时间的三个估计值(最乐观、最可能、最悲观),可以计算出每道工序的期望时间,并根据期望时间找到了总期望时间最长的一条线路(双代号网络中从网络始点至终点的通路),并假设总期望时间为T,在对工期进行评估时,哪些说法是正确的()A 总期望时间最长的一条线路一定是关键路线B 若有的线路上期望时间略低于T,但方差很大,该线路也可能成为关键线路C 对于已知的预定工期D,在网络图的所有线路中在D时间内完工概率最大的线路最可能是关键线路D 对于已知的预定工期D,在网络图的所有线路中在D时间内完工概率最小的线路最可能是关键线路

考题 单选题(  )标识了PERT项目网络中最长的时间。A 关键路径B 活动路径C 事件的重要性D PERT网络