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日本和欧洲的家电制造商将国内早已衰退的旧型号彩色电视机销往发展中国家,实现了延长产品生命周期和增加收益的目的。这一战略属于()
- A、集中战略
- B、市场开发战略
- C、产品开发战略
- D、差异化战略
参考答案
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考题
20世纪70年代末期,日本和欧洲的家用电器制造企业分别把国内早已衰退的黑白电视机和旧型号的彩色电视推向发展中国家市场,并且实现了延长产品生命周期和增长收益的目的。这一战略属于()A、市场渗透战略B、市场开发战略C、竞争战略D、市场营销战略
考题
下列关于产品-市场矩阵的说法正确的是()A、该矩阵主要包括市场渗透、市场开发、产品开发三种战略形式B、新的销售渠道属于市场渗透战略C、增加产品的新用途属于市场开发战略D、在新市场中寻找潜在的用户属于产品开发战略
考题
宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场,畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场,这种进入国际市场的战略属于()A、先易后难开发战略B、先难后易开发战略C、先近后远进入战略D、先远后近进入战略
考题
战略管理专家安索夫认为,企业战略的四个构成要素是()A、产品,市场,竞争和开发B、市场渗透,产品开发,市场开发和多元化C、产品与市场范围,增长向量,竞争优势和协同作用D、公司战略,竞争战略,职能战略和战略方案
考题
下列关于密集型战略的说法不正确的是()。A、如果企业拥有强大的市场地位,不适宜采用市场渗透战略B、实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和细分市场C、产品开发战略可以提高产品的差异化程度D、迪斯尼在上海新建一家主题公园属于市场开发战略
考题
单选题20世纪70年代末期,日本和欧洲的家用电器制造企业分别把国内早已衰退的黑白电视机和旧型号的彩色电视推向发展中国家市场,并且实现了延长产品生命周期和增长收益的目的。这一战略属于()A
市场渗透战略B
市场开发战略C
竞争战略D
市场营销战略
考题
单选题从安索夫矩阵的角度来看,研究与开发的意义表现在( )。A
流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略B
通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链C
产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品D
可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略,产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新
考题
单选题日本和欧洲的家电制造商将国内早已衰退的旧型号彩色电视机销往发展中国家,实现了延长产品生命周期和增加收益的目的。这一战略属于()A
集中战略B
市场开发战略C
产品开发战略D
差异化战略
考题
单选题宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场,畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场,这种进入国际市场的战略属于()A
先易后难开发战略B
先难后易开发战略C
先近后远进入战略D
先远后近进入战略
考题
单选题X公司曾将其国内已饱和的黑白电视机和老型号彩色电视机推向国外市场,维持其增长速度,这属于()。A
产品开发战略B
市场开发战略C
成本领先战略D
市场渗透战略
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