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某公司是一家生产日化产品的公司，与竞争对手相比，其在选择销售渠道时充分考虑到了消费人群的购买习惯，从而方便消费者购买，品牌形象也大幅提升，其渠道选择遵循了（）。
- A、提升效率的原则
- B、适合目标市场的原则
- C、形象匹配的原则
- D、互利互惠的原则
参考答案
更多 “某公司是一家生产日化产品的公司，与竞争对手相比，其在选择销售渠道时充分考虑到了消费人群的购买习惯，从而方便消费者购买，品牌形象也大幅提升，其渠道选择遵循了（）。A、提升效率的原则B、适合目标市场的原则C、形象匹配的原则D、互利互惠的原则” 相关考题
考题
( )是指生产者在一个或几个市场上同时选择两种或两种以上的渠道来销售自己的产品。企业既可以通过不同的渠道将同一产品送到不同的市场,也可以通过不同的渠道将同一产品送到同一消费者手中。
A.普遍性销售渠道策略B.选择性销售渠道策略C.复式销售渠道策略D.多层销售渠道策略
考题
以下关于人身保险营销渠道的说法中，不正确的是()。A、人身保险营销渠道选择的原则包括客户至上、成本效率、发挥优势、持续有效、公司形象等B、人身保险营销渠道选择的影响因素有产品、公司、市场、环境等因素C、公司需要经常设计全新营销渠道来进行产品销售D、在设计营销渠道时，首先需要分析市场形势和竞争对手状况
考题
市场占有率是指()。A:一家公司的产品销售量占该类产品整个市场销售总量的比例B:一家公司的产品销售收入占该类产品整个市场销售收入总额的比例C:一家公司的产品销售利润占该类产品整个市场销售利润总额的比例D:一家公司生产的产品量占该类产品生产总量的比例
考题
P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（ ）。 A.多国本土化战略
B.国际战略
C.全球化战略
D.跨国战略
考题
在进行渠道财务分析时，某公司的做法是评价渠道成员的销售收入的增长速度，存货的流动速度，以及应收账款回收情况，这种评估方法是（）。A、作业成本法B、现金流分析法C、渠道成本与销售额比率分析法D、直接产品利润法
考题
某公司生产某品牌液晶显示屏，在与渠道分销商的合作中采取了比竞争对手更为优越的销售激励政策，其主要目的在于（）。A、挑战竞争对手的渠道政策B、加强公司的渠道管理水平C、提高分销商对该产品的销售力度D、谋求与分销商的互利互惠
考题
某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。关于该公司拟采用的渠道策略的说法，正确的是（）。A、该公司采用的渠道属于二层渠道B、该公司采用的渠道属于一层渠道C、该公司选择渠道商的策略称为密集分销D、该公司选择渠道商的策略称为选择分销
考题
多选题江南日化是湖南省一家日化研发、生产、销售于一体的公司。江南日化主要经营洗发水、沐浴露、牙刷牙膏等日用品，该类日用品共分为6个品牌。江南日化在王辉的带领下已走过6个年头。目前，江南日化在湖南省的市场占有率相对稳定，公司已经进入成熟期。王辉将2014年战略目标定为追求稳定的现金流的同时，开发新产品。经过对市场环境调查分析，江南日化发现市场上儿童牙膏种类少，且不专业。于是，江南日化决定生产儿童牙膏，主攻儿童市场。江南日化为新生产的儿童牙膏设计的市场营销预算为80万元，包括经营促销、媒体投放与渠道推广，同时研究定价方法，并与中间商、大型超市商谈货架位置与摆放量等。江南日化的营销部门根据市场调查与分析结果向生产部门提交需求总量。生产部门根据需求量进行生产安排，生成生产计划指标，经过领导审批后，确定最终生产指标。江南日化的采购部根据生产部门提交的物料需求采购生产儿童牙膏所需物料。采购部门首先需要制定采购计划。若生产儿童牙膏所需物料公司没有库存，就需要重新采购。案例中，江南日化的生产车间悬挂着“重视文明生产、安全生产”的提示牌，其具体是指（）。A坚持文明管理B充分发挥职工的工作积极性C创造文明的生产现场D掌握岗位技能，有良好的职业道德E提高企业市场竞争力
考题
单选题某公司生产某品牌液晶显示屏，在与渠道分销商的合作中采取了比竞争对手更为优越的销售激励政策，其主要目的在于（）。A
挑战竞争对手的渠道政策B
加强公司的渠道管理水平C
提高分销商对该产品的销售力度D
谋求与分销商的互利互惠
考题
单选题江南日化是湖南省一家日化研发、生产、销售于一体的公司。江南日化主要经营洗发水、沐浴露、牙刷牙膏等日用品，该类日用品共分为6个品牌。江南日化在王辉的带领下已走过6个年头。目前，江南日化在湖南省的市场占有率相对稳定，公司已经进入成熟期。王辉将2014年战略目标定为追求稳定的现金流的同时，开发新产品。经过对市场环境调查分析，江南日化发现市场上儿童牙膏种类少，且不专业。于是，江南日化决定生产儿童牙膏，主攻儿童市场。江南日化为新生产的儿童牙膏设计的市场营销预算为80万元，包括经营促销、媒体投放与渠道推广，同时研究定价方法，并与中间商、大型超市商谈货架位置与摆放量等。江南日化的营销部门根据市场调查与分析结果向生产部门提交需求总量。生产部门根据需求量进行生产安排，生成生产计划指标，经过领导审批后，确定最终生产指标。江南日化的采购部根据生产部门提交的物料需求采购生产儿童牙膏所需物料。采购部门首先需要制定采购计划。若生产儿童牙膏所需物料公司没有库存，就需要重新采购。案例中，江南日化采购部门根据生产部门的采购需求进行采购。在生产运作管理系统中，从事生产活动必须具有的前提条件是（）。A
商品B
生产要素C
产品D
劳务
考题
单选题江南日化是湖南省一家日化研发、生产、销售于一体的公司。江南日化主要经营洗发水、沐浴露、牙刷牙膏等日用品，该类日用品共分为6个品牌。江南日化在王辉的带领下已走过6个年头。目前，江南日化在湖南省的市场占有率相对稳定，公司已经进入成熟期。王辉将2014年战略目标定为追求稳定的现金流的同时，开发新产品。经过对市场环境调查分析，江南日化发现市场上儿童牙膏种类少，且不专业。于是，江南日化决定生产儿童牙膏，主攻儿童市场。江南日化为新生产的儿童牙膏设计的市场营销预算为80万元，包括经营促销、媒体投放与渠道推广，同时研究定价方法，并与中间商、大型超市商谈货架位置与摆放量等。江南日化的营销部门根据市场调查与分析结果向生产部门提交需求总量。生产部门根据需求量进行生产安排，生成生产计划指标，经过领导审批后，确定最终生产指标。江南日化的采购部根据生产部门提交的物料需求采购生产儿童牙膏所需物料。采购部门首先需要制定采购计划。若生产儿童牙膏所需物料公司没有库存，就需要重新采购。案例中，江南日化采购部门按照生产部门提供的物料采购需求进行采购，可见采购的起点是（）。A
采购需求B
采购计划C
采购预算D
领导命令
考题
单选题某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该集团的公司层战略应重点关注（ ）。A
公司每个职能部门如何运作B
参与竞争的业务与资源如何分配C
如何经营每个单项业务D
如何超越竞争对手，使产品销售量最大
考题
多选题某公司推出一种与该公司刀片配套的专用剃须刀，品质优良，销路甚佳，虽然其刀片价格较其他品牌的昂贵一些，但也带动了该公司刀片的销餐大大增加。现该公司已开发一种新型剃须刀，需对其进行定价。经测算.该新型剃须刀的总投资为300万元，固定成本为180万元，单位可变成本为120元，预计销售量为6万个。产品上市后，该公司拟从所愿意经销其产品的中间商中挑选几个最合适的中间商来销售其产品，先将其产品供应给零售商，冉有零售商销售给消费者。关于该公司拟采用的渠道策略的说法，正确的是（）。A该公司采用的渠道属于二层渠道B该公司采用的渠道属于一层渠道C该公司选择渠道商的策略称为密集分销D该公司选择渠道商的策略称为选择分销
考题
单选题江南日化是湖南省一家日化研发、生产、销售于一体的公司。江南日化主要经营洗发水、沐浴露、牙刷牙膏等日用品，该类日用品共分为6个品牌。江南日化在王辉的带领下已走过6个年头。目前，江南日化在湖南省的市场占有率相对稳定，公司已经进入成熟期。王辉将2014年战略目标定为追求稳定的现金流的同时，开发新产品。经过对市场环境调查分析，江南日化发现市场上儿童牙膏种类少，且不专业。于是，江南日化决定生产儿童牙膏，主攻儿童市场。江南日化为新生产的儿童牙膏设计的市场营销预算为80万元，包括经营促销、媒体投放与渠道推广，同时研究定价方法，并与中间商、大型超市商谈货架位置与摆放量等。江南日化的营销部门根据市场调查与分析结果向生产部门提交需求总量。生产部门根据需求量进行生产安排，生成生产计划指标，经过领导审批后，确定最终生产指标。江南日化的采购部根据生产部门提交的物料需求采购生产儿童牙膏所需物料。采购部门首先需要制定采购计划。若生产儿童牙膏所需物料公司没有库存，就需要重新采购。案例中，江南日化制定的市场营销战略包括（）。A
目标市场战略、市场营销组合战略、市场营销预算B
确定战术、营销计划控制、市场营销预算C
员工销售管理、营销计划控制、损益预测D
销售计划管理、目标市场战略、市场营销组合战略
考题
单选题某公司是一家生产日化产品的公司，与竞争对手相比，其在选择销售渠道时充分考虑到了消费人群的购买习惯，从而方便消费者购买，品牌形象也大幅提升，其渠道选择遵循了（）。A
提升效率的原则B
适合目标市场的原则C
形象匹配的原则D
互利互惠的原则
考题
多选题甲公司是一家生产电子产品的企业，目前已经进入成熟期，公司领导层为了避免投资和经营风险，决定与一家日化企业合作，开发日化新产品，这时候甲公司可采用的组织结构类型有（）。A矩阵结构B经营业务单位结构C创业型组织结构D职能制组织结构
考题
单选题江南日化是湖南省一家日化研发、生产、销售于一体的公司。江南日化主要经营洗发水、沐浴露、牙刷牙膏等日用品，该类日用品共分为6个品牌。江南日化在王辉的带领下已走过6个年头。目前，江南日化在湖南省的市场占有率相对稳定，公司已经进入成熟期。王辉将2014年战略目标定为追求稳定的现金流的同时，开发新产品。经过对市场环境调查分析，江南日化发现市场上儿童牙膏种类少，且不专业。于是，江南日化决定生产儿童牙膏，主攻儿童市场。江南日化为新生产的儿童牙膏设计的市场营销预算为80万元，包括经营促销、媒体投放与渠道推广，同时研究定价方法，并与中间商、大型超市商谈货架位置与摆放量等。江南日化的营销部门根据市场调查与分析结果向生产部门提交需求总量。生产部门根据需求量进行生产安排，生成生产计划指标，经过领导审批后，确定最终生产指标。江南日化的采购部根据生产部门提交的物料需求采购生产儿童牙膏所需物料。采购部门首先需要制定采购计划。若生产儿童牙膏所需物料公司没有库存，就需要重新采购。案例中，江南日化根据营销部门通过市场调查与预测，以及订货情况提出需求总量进行生产安排。其遵守的生产运作指导原则是（）。A
坚持以需定产B
实行科学管理C
适应市场竞争D
讲求经济效益
考题
单选题江南日化是湖南省一家日化研发、生产、销售于一体的公司。江南日化主要经营洗发水、沐浴露、牙刷牙膏等日用品，该类日用品共分为6个品牌。江南日化在王辉的带领下已走过6个年头。目前，江南日化在湖南省的市场占有率相对稳定，公司已经进入成熟期。王辉将2014年战略目标定为追求稳定的现金流的同时，开发新产品。经过对市场环境调查分析，江南日化发现市场上儿童牙膏种类少，且不专业。于是，江南日化决定生产儿童牙膏，主攻儿童市场。江南日化为新生产的儿童牙膏设计的市场营销预算为80万元，包括经营促销、媒体投放与渠道推广，同时研究定价方法，并与中间商、大型超市商谈货架位置与摆放量等。江南日化的营销部门根据市场调查与分析结果向生产部门提交需求总量。生产部门根据需求量进行生产安排，生成生产计划指标，经过领导审批后，确定最终生产指标。江南日化的采购部根据生产部门提交的物料需求采购生产儿童牙膏所需物料。采购部门首先需要制定采购计划。若生产儿童牙膏所需物料公司没有库存，就需要重新采购。案例中，江南日化将生产出的儿童牙膏推向消费领域，其执行的营销管理职能是（）。A
创造市场需求B
商品销售C
供应D
市场调查与研究
考题
单选题以下关于人身保险营销渠道的说法中，不正确的是（）。A
人身保险营销渠道选择的原则包括客户至上、成本效率、发挥优势、持续有效、公司形象等B
人身保险营销渠道选择的影响因素有产品、公司、市场、环境等因素C
公司需要经常设计全新营销渠道来进行产品销售D
在设计营销渠道时，首先需要分析市场形势和竞争对手状况
考题
多选题某企业拟对其家电产品设立营销渠道，只选择一家销售商代理销售，再由该销售商销售给消费者。以下说法正确的是（ ）。A分销渠道为一层渠道B分销渠道为二层渠道C渠道商选择策略为独家分销D渠道商选择策略为选择分销
考题
单选题江南日化是湖南省一家日化研发、生产、销售于一体的公司。江南日化主要经营洗发水、沐浴露、牙刷牙膏等日用品，该类日用品共分为6个品牌。江南日化在王辉的带领下已走过6个年头。目前，江南日化在湖南省的市场占有率相对稳定，公司已经进入成熟期。王辉将2014年战略目标定为追求稳定的现金流的同时，开发新产品。经过对市场环境调查分析，江南日化发现市场上儿童牙膏种类少，且不专业。于是，江南日化决定生产儿童牙膏，主攻儿童市场。江南日化为新生产的儿童牙膏设计的市场营销预算为80万元，包括经营促销、媒体投放与渠道推广，同时研究定价方法，并与中间商、大型超市商谈货架位置与摆放量等。江南日化的营销部门根据市场调查与分析结果向生产部门提交需求总量。生产部门根据需求量进行生产安排，生成生产计划指标，经过领导审批后，确定最终生产指标。江南日化的采购部根据生产部门提交的物料需求采购生产儿童牙膏所需物料。采购部门首先需要制定采购计划。若生产儿童牙膏所需物料公司没有库存，就需要重新采购。案例中，江南日化追求的营销目标是（）。A
满足企业要求B
满足供应商要求C
满足顾客要求D
满足终端要求
考题
单选题A和B两家公司分别生产日化用品和高档手表，A公司选择大型零售超市作为其销售渠道的成员，B公司通过高档百货商店进行销售，它们选择渠道成员考虑的因素是（）。A
市场定位B
形象匹配C
效率提升D
利益平衡
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