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()是以促进产品质量成本不断下降,取得最佳经济效益而实施的一种管理行为,是成本控制的一个重要方法。

  • A、质量成本控制
  • B、成本预算约束
  • C、全面成本管理
  • D、成本控制

参考答案

更多 “()是以促进产品质量成本不断下降,取得最佳经济效益而实施的一种管理行为,是成本控制的一个重要方法。A、质量成本控制B、成本预算约束C、全面成本管理D、成本控制” 相关考题
考题 成本控制的( )原则主要应用于成本的事中控制中,是保证成本有效控制的重要手段。A.全面控制B.讲求经济效益C.责权利相结合D.例外管理

考题 把成本支出控制在一个绝对金额以内的成本控制方法,称为() A、净成本法B、管理成本控制法C、绝对成本控制法D、相对成本控制法

考题 目前在质量成本控制目标确定过程中,可以采用的最先进的管理方法是() A、零缺陷管理法B、6σ管理法C、全面质量成本管理法D、最佳质量控制法

考题 有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

考题 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些 (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处

考题 成本控制原则中,()主要应用于成本的事中控制中,是保证成本有效控制的重要手段。A:全面控制原则B:讲求经济效益原则C:责权利相结合原则D:例外管理原则

考题 有关成本控制描述,不正确的是(51)A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内 B.项目实际成本变动的控制属于事中控制 C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在 D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

考题 作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法,作业成本管理含义包括的维度有()。A、成本分配观B、成本流程观C、成本预算观D、成本控制观

考题 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、()的“三同步”。A、劳务核算B、财务核算C、会计核算D、费用合算

考题 ()是指在资源价格一定的前提下,通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量,控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。A、质量成本控制B、成本定额管理C、全面成本管理D、成本预算约束

考题 质量成本控制是以降低成本为目标,把影响质量总成本的各种质量()项目控制在计划范围内的一种管理活动,是质量成本管理的重点。A、成本B、检验C、预算D、指标

考题 费用归口分级管理是根据()的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法。A、“谁发生,谁负责”B、成本效益C、全面控制D、成本预算约束

考题 ()是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系、相互作用,通过其不断循环构成了物流成本管理控制体系。A、物流成本预算B、物流成本计划C、物流成本核算D、物流成本控制

考题 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。

考题 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的(),以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。A、直接费B、间接费C、措施费D、一切费用

考题 生产成本控制的方法有()。A、标准成本控制B、责任成本控制C、目标成本控制D、预算成本控制

考题 多选题作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法,作业成本管理含义包括的维度有()。A成本分配观B成本流程观C成本预算观D成本控制观

考题 单选题质量成本控制是以降低成本为目标,把影响质量总成本的各种质量()项目控制在计划范围内的一种管理活动,是质量成本管理的重点。A 成本B 检验C 预算D 指标

考题 单选题()是指在资源价格一定的前提下,通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量,控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。A 质量成本控制B 成本定额管理C 全面成本管理D 成本预算约束

考题 单选题()是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系、相互作用,通过其不断循环构成了物流成本管理控制体系。A 物流成本预算B 物流成本计划C 物流成本核算D 物流成本控制

考题 单选题()是以促进产品质量成本不断下降,取得最佳经济效益而实施的一种管理行为,是成本控制的一个重要方法。A 质量成本控制B 成本预算约束C 全面成本管理D 成本控制

考题 多选题质量成本是指为控制产品质量的作业活动而发生的费用,以及由于质量不合格而给企业增加的额外开支。以下属于质量成本的有(  )。A环境改善成本B防护和控制成本C日常管理成本D预防成本和鉴定成本E内部和外部差错成本

考题 多选题关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法,正确的有()。A要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差,保证成本项目的发生是在预定范围之内E成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要,没有社会组织来评审和认证

考题 多选题作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于作业成本法的新型集中化管理方法,作业成本管理包含(  )。A成本分配观B成本流程观C成本预算观D成本控制观

考题 问答题案例背景材料: 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些? (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?

考题 单选题项目成本管理的一般步骤是()。A 控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理B 规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本C 规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本D 估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本

考题 单选题()是物流成本管理的中心环节。物流成本管理诸环节的相互联系,相互作用,通过对其不断循环构成了物流成本管理控制体系。A 物流成本预算B 物流成本计划C 物流成本核算D 物流成本控制