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背景材料： 某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求，在施工现场设置一级项目经理部，并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中，企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查，检查中发现，现场临时设施没有严格按照施工平面图布置，现场管理制度不健全，尤其是现场材料管理混乱，浪费严重。针对这种情况，检查组要求项目经理部进行整改，建立健全现场管理制度，加强对职工的教育，重视工程成本的控制，考虑到材料费在工程成本中的比重较大，要求有关部门重点控制材料费成本，建立材料管理工作流程，通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。 问题： 1．材料核算包括量差核算和价差核算，请指出量差核算应核算哪些内容？[1B426033] 2．量差控制在成本控制中有何作用？[1B426034] 3．在施工中为达到控制物耗的目的，最常见的方法是什么？[1B426034] 4．在控制供料成本（物价）管理中，应从哪些方面进行价差核算？[1B426034]
参考答案
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考题
某矿建施工企业通过招标投标方式承担立井井筒的施工任务,工期为15个月。为了按期交工,该施工企业应()。
A.增加大型施工设备B.增加工作面施工人员C.严控关键工程施工D.严控所有工程施工
考题
背景 某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，施工单位针对该大桥的特点编制了施工组织设计，内容包括： (1)工程概况； (2)施工准备工作及设计； (3)施工进度计划； (4)分部(项)工程的施工方案和施工方法； (5)施工平面图布置等；问题(1)你认为给出的施工组织设计内容在顺序上是否有不妥之处?请予以改正。(2)桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施?(3)在施工场地的布置之前，应该先完成哪些工作?
考题
根据下述背景，回答 50～54 问题。 背景材料：江苏宏兴建筑工程公司承担了某奥运场馆的施工任务。做为项目的施工总承包方，公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图等文件，并在项目实施过程中对施工进行了动态控制，有效控制了工程成本进度，其项目经理李某获得了业主方的好评。第50题：对此场馆施工任务的执行和组织负总责的一方是（ ）。A．施工总承包管理方B．施工总承包方C．业主方D．供货方
考题
某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。A.业主
B.R监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
考题
某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，技术交底应在施工作业前由()进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人
B、项目经理向承担施工的负责人
C、企业总工程师向项目技术负责人
D、监理工程师向项目技术人员
考题
【2016年真题】某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同，承担该合同付款责任的是（ ）。A．李某
B．施工企业
C．李某所属施工企业项目经理部
D．施工企业法定代表人
考题
某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包。
【问题】⑶在上述两种发包模式下,对管桩生产企业的资质考核各应在何时进行?考核的主要内容是什么?
考题
某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础。业主委托某监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作,业主对工程发包提出了两种方案：一种是采用平行分包模式,即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包。
【问题】1、施工招标阶段,监理单位的主要工作内容有哪些?
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
考题
案例背景材料： 某施工单位参加了A高速公路所有交通安全设施的施工投标，并中标承担了交通标志的施工任务，现已拿到了本工程交通标志的施工图设计。 问题： 防眩设施的施工安装要求主要有哪些？
考题
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
请根据背景资料完成相应选项。
该企业的施工材料采购模式合理。
考题
某施工企业承担一幢八层房屋的施工任务，施工准备阶段完成了施工组织设计的编制工作。在第二层施工时，质量、安全人员发现项目未按施工组织设计的要求施工，存在质量、安全隐患。根据上述背景资料，回答下面的问题：单位工程施工组织设计的编制依据包含法律、法规、施工图、施工合同、监理大纲、施工企业年度计划、现场水文资料等。
考题
项目经理部行为的法律后果由企业法人承担的内容正确的是（）。A、项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任B、项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担C、项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由施工企业承担违约责任D、项目经理签字的材料款；如果不按时支付，材料供应商应当以施工企业为被告提起诉讼E、项目经理签字的材料款；如果不按时支付，材料供应商应当以项目经理为被告提起诉讼
考题
问答题案例背景材料： 某施工单位参加了A高速公路所有交通安全设施的施工投标，并中标承担了交通标志的施工任务，现已拿到了本工程交通标志的施工图设计。 问题： 防眩设施的施工安装要求主要有哪些？
考题
单选题下列关于施工单位的说法中错误的是( )。A
施工单位是指承担项目产品建造责任的施工承包单位B
施工单位不包括工程建设项目所需部分材料与设备的供货承包单位C
按照设计施工一体化承包方式同时承担工程设计与施工任务的设计施工一体化承包商D
施工单位是工程建设项目施工任务的承担者
考题
单选题某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A
业主B
R监理公司C
G施工企业D
施工总承包管理方
考题
问答题背景材料：某公路工程需要在某一路段修建一座大桥和若干涵洞。施工单位甲负责大桥和涵洞的施工任务，为了保证大桥的质量和进度，开工前监理工程师要求施工单位针对大桥特点，编制施工组织设计。施工单位拟定的大桥施工组织设计内容如下： （1）工程概况； （2）施工准备工作及设计； （3）施工进度计划； （4）施工方案和方法； （5）施工平面图布置等；……（考点：桥梁工程施工组织设计内容） 问题：1．你认为给定的施工组织设计内容在编制上是否有不妥之处？如有，请给予改正。 2．桥涵工程施工组织设计内容中应包括哪些措施？ 3．在桥涵工程施工组织设计编制的方法与步骤中，第一步进行的内容是什么？
考题
问答题背景材料：
某一高速公路标段长10km，路段包含一座大桥和一个互通式立交，涵洞通道18个，路基土方均为路堤填筑。承包人进场后，项目部明确了各部门、各施工队和班组项目成本考核内容，制订了降低施工项目成本的方法和途径。
请说明项目部制定的降低施工项目成本的主要方法和途径。
考题
单选题项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，则应由（）承担违约责任。A
监理企业B
施工企业C
建设单位D
设计单位
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