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在实施六西格玛项目的过程中,需要将项目的关键质量特性(大Y)分解成y1,y2,…ym等“小y”。关于如何进行分解,下面说法正确的是()

  • A、按部门进行分解,来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”
  • B、可以采用树图进行分解
  • C、分解时要考虑“y”之间的影响关系
  • D、分解时要考虑如何测量“小y”

参考答案

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考题 在实施六西格玛项目的过程中,需要将项目的关键质量特性(大Y)分解成y1,y2,⋯ym等“小y”。关于如何进行分解,下面说法正确的是:() A.按部门进行分解,来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B.可以采用树图进行分解C.分解时要考虑“y”之间的影响关系D.分解时要考虑如何测量“小y”

考题 分项工程质量评定中,关键实测项目的合格率不应低于95%,机电工程的合格率不应低于100%。

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考题 在同一分项工程的实测项目中,关键项目的权值都大于非关键项目。

考题 填空题要将Word文档中的一个关键词改变为另一个关键词,需使用【编辑】菜单中的()项。

考题 多选题在实施六西格玛项目的过程中,需要将项目的关键质量特性(大Y)分解成y1,y2,…ym等“小y”。关于如何进行分解,下面说法正确的是()A按部门进行分解,来自不同部门的团队成员承担不同的“小y”B可以采用树图进行分解C分解时要考虑“y”之间的影响关系D分解时要考虑如何测量“小y”

考题 多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

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考题 单选题在六西格玛质量管理中,组织中经过六西格玛管理方法与工具培训的、结合自己的本职工作完成六西格玛项目的人员是指 ( )A 六西格玛管理倡导者B 六西格玛大黑带C 六西格玛黑带D 六西格玛绿带

考题 单选题任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入。A 提供项目成本估算结果B 提供项目范围基线C 规定项目采用的过程D 提供项目的关键路径

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考题 单选题工程量清单特征描述主要说明()A 措施项目的质量安全要求B 确定综合单价需考虑的问题C 清单项目的计算规则D 分部分项项目和措施项目的区别

考题 单选题六西格玛项目分析阶段的任务是:()A 评估测量系统是否可靠,并评估当前过程能力B 确定项目的关键质量特性C 针对问题的根本原因提出改善方案D 分析问题的原因,并进行验证