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施工进度计划研讨会由()召开。

  • A、建设单位
  • B、项目监理机构
  • C、总监理工程师
  • D、项目经理

参考答案

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考题 分析施工进度计划执行的情况,属于施工方进度控制环节的工作?() A、优化物资需求计划B、编制施工进度计划C、组织施工进度计划实施D、施工进度计划调整

考题 施工过程划分可细一些,编制的是()。 A、实施性施工进度计划B、控制性施工进度计划C、组织性施工进度计划D、预测性施工进度计划

考题 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为( )等类别。A.系统性施工进度计划B.实施性施工进度计划C.控制性施工进度计划D.指导性施工进度计划E.综合性施工进度计划

考题 工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()。A.控制性施工进度计划 B.指导性施工进度计划 C.实施性施工进度计划 D.竞争性施工进度计划

考题 施工进度计划的分类,按工程规模分类( )。A.施工总进度计划 B.单位工程施工进度计划 C.分部分项工程施工进度计划 D.主项工程施工进度计划 E.分项工程施工进度计划

考题 建设工程项目施工进度计划从计划的功能上区分,可以分为( )。 A、控制性施工进度计划 B、指导性施工进度计划 C、总进度计划 D、实施性施工进度计划 E、管理性施工进度计划

考题 工程项目施工进度计划按编制对象可分为( )。A.施工总进度计划 B.控制性施工进度计划 C.单位工程施工进度计划 D.分部分项(专项)工程施工进度计划 E.实施性施工进度计划

考题 施工方进度控制的主要工作环节是()。A、编制施工进度计划及相关的资源需求计划 B、施工进度计划的检查与调整 C、编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整 D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

考题 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分,可分为(  )。A、控制性施工进度计划 B、指导性施工进度计划 C、实施性施工进度计划 D、政策性施工进度计划 E、年度性施工进度计划

考题 申请建设IT项目不属于年度项目实施计划,由信息管理部组织召开()A、方案确认会B、需求评审会C、方案研讨会D、方案宣贯会

考题 施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持,施工方案研讨会由()主持。A、项目经理、项目总工程师B、项目总工程师、项目经理C、项目经理、工程部长D、项目总工程师、项目总工程师

考题 团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为()。A、仅前台员工B、仅后台员工C、所有的营销人员D、团队内所有成员

考题 下列不属于实施性施工进度计划的是()。A、施工总进度计划B、月施工季度计划C、旬施工进度计划D、周施工进度计划

考题 工程项目施工进度计划按编制对象可分为()。A、施工总进度计划B、控制性施工进度计划C、单位工程施工进度计划D、分部分项(专项)工程施工进度计划E、实施性施工进度计划

考题 机电工程项目施工进度计划若从计划的功能划分,不包括()。A、预测性施工进度计划B、控制性施工进度计划C、指导性施工进度计划D、实施性施工进度计划

考题 施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度可分为()A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、月施工进度计划D、周施工进度计划E、年度施工进度计划

考题 研讨会方式的内部控制制度自我评价程序是()A、确定评价范围→组建评价工作组→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划B、组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划C、组建评价工作组→确定评价范围→分析数据→召开评价研讨会→报告结果→制定行动计划D、组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→制定行动计划→报告结果

考题 ()负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等,对施工进度进行控制和协调,每周召开施工例会,检查和安排每周的工作计划,协调解决施工中存在的问题,确保每周计划按期完成。A、综合部B、工程部C、质量安全部D、技术部

考题 团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为团队内所有成员。

考题 团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括()等。参会人员为团队内所有成员。A、团队成员的周目标追踪B、营销活动管理C、激励D、问题研讨E、周计划

考题 单选题()负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等,对施工进度进行控制和协调,每周召开施工例会,检查和安排每周的工作计划,协调解决施工中存在的问题,确保每周计划按期完成。A 综合部B 工程部C 质量安全部D 技术部

考题 单选题施工进度计划研讨会由()召开。A 建设单位B 项目监理机构C 总监理工程师D 项目经理

考题 单选题施工方进度控制的主要工作环节是()。A 编制施工进度计划及相关的资源需求计划B 施工进度计划的检查与调整C 编制施工进度计划及相关的资源需求计划和施工进度计划的检查与调整D 编制施工进度计划及相关的资源需求计划、组织施工进度计划的实施和施工进度计划的检查与调整

考题 多选题从计划的功能区分,建设工程项目施工进度计划可分为()。A控制性施工进度计划B指导性施工进度计划C实施性施工进度计划D战略性施工进度计划E周期性施工进度计划

考题 单选题机电工程项目施工进度计划若从计划的功能划分,不包括()。A 预测性施工进度计划B 控制性施工进度计划C 指导性施工进度计划D 实施性施工进度计划

考题 多选题团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括()等。参会人员为团队内所有成员。A团队成员的周目标追踪B营销活动管理C激励D问题研讨E周计划

考题 单选题团队成员周例会由团队经理组织召开,主要内容包括团队成员的周目标追踪、营销活动管理、激励、问题研讨、周计划等。参会人员为()。A 仅前台员工B 仅后台员工C 所有的营销人员D 团队内所有成员