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施工阶段项目成本控制体系的核心是（）。
- A、目标成本
- B、项目部
- C、项目经理
- D、作业队
参考答案
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考题
机电工程项目成本控制中，在施工准备阶段项目成本的控制要点是（ ）。A. 优化施工方案
B. 落实分解的成本计划（施工阶段）
C. 成本差异分析（施工阶段）
D. 注意工程变更（施工阶段）
考题
对项目施工成本进行过程控制的主要内容是：管理行为的控制程序和（）。A.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
B.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C.管理程序文件
D.成本指标的控制程序
考题
关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（ ）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案
B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本
D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心
考题
[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理，施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制，以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中，对项目实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析，判断其是否符合质量标准。这项管理活动即（）。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制
考题
多选题施工成本控制中施工项目成本指标控制程序的内容包括( )A确定施工项目成本目标B用成本指标考核管理行为C收集成本数据D建立项目施工成本管理体系的评审组织E分析成本偏差原因，制定对策
考题
单选题施工项目成本控制应贯穿于施工项目从（）开始直到项目竣工验收的全过程。A
设计阶段B
投标阶段C
施工准备阶段D
正式开工
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