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专业发展机会评估的方法可采用SWOT分析法。
参考答案
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考题
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
考题
产品定位目前主要有（）、（）、（）法等。A、市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法B、市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法C、市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法D、市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
考题
王经理刚被调入一个新的部门，他想对部门的现状进行系统地分析，在进行部门外部环境分析时，他可采用的方法是（）。A、SWOT分析法B、Ansoff矩阵法C、PEST分析法D、SMART分析法
考题
单选题产品定位目前主要有（）、（）、（）法等。A
市场细分法、项目SWOT方法、项目策划法B
市场分析法、项目SWOT方法、建筑策划法C
市场细分法、项目SWOT方法、建筑策划法D
市场分析法、项目SWOT方法、项目策划法
考题
单选题资源审核的基本方法和审核要点是（）A
价值链分析法B
脚本分析法C
PEST分析法D
SWOT分析法
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