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华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题： 注意就案例所提供的资料来回答问题： 如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。
- A、被考核者的直接上级
- B、被考核者本人
- C、被考核者的同事
- D、被考核者的下级
- E、组成有代表性的绩效考核委员会
参考答案
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考题
共用题干
A公司是一家民营企业，由一间玩具作坊发展而来，在多年的市场竞争中逐步做大，目前具有了一定的规模。随着企业规模的不断壮大，员工人数增多，公司2009年正式成立了人力资源部，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。根据以上资料，回答下列问题：该公司的人力资源管理作业职能应当由()承担。A:人力资源经理B:普通员工C:生产部门经理D:总经理
考题
共用题干
某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱.为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析.工作分析在企业管理中的作用有()，A:优化组织结构B:改进工作方法C:树立职业化意识D:为人员招聘提供信息
考题
华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：
注意就案例所提供的资料来回答问题：
绩效管理的参与者为（）。A、被考核者的上级B、被考核者本人C、被考核者的同事D、被考核者的下级E、企业的外部客户
考题
全面风险管理已逐步在企业中推广，你评估实施基础最差的企业可能是：（）A、尚未建立ERM体系的上市民营企业B、已通过萨班斯法案要求的中等规模的国有企业C、已通过巴塞尔条约验收的某家银行D、尚未引入内部控制理念的民营企业
考题
单选题A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（ ）A
多元化战略B
纵向一体化战略C
横向一体化战略D
混合一体化战略
考题
多选题华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：
注意就案例所提供的资料来回答问题：
如果是出于晋升目的而进行的对中层管理者的考核，考核人员又应该由（）组成（）。A被考核者的直接上级B被考核者本人C被考核者的同事D被考核者的下级E组成有代表性的绩效考核委员会
考题
多选题华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：
注意就案例所提供的资料来回答问题：
（）可以担当起对技术人员的考核任务。A技术人员的上级B技术人员的同事C技术人员本人D技术人员的下级E组成有代表性的绩效考核委员会
考题
多选题华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：
注意就案例所提供的资料来回答问题：
基于奖惩的目的而进行的对于职能部门员工的绩效考核，应该由（）进行。A上级B同事C下级D自己E有代表性的绩效考核委员会
考题
多选题甲公司是一家正处于成长阶段的民营企业，由于企业规模和性质所限，该企业没有合适的融资渠道，也无法从银行或资本市场上获得企业发展所需的资金。根据以上信息可以判断，适合该公司的股利政策有（ ）。A固定股利政策B固定股利支付率政策C零股利政策D剩余股利政策
考题
多选题华南地区有一中等规模的民营IT企业前不久刚刚完成对一家公司的收购，原公司与其所收购公司的文化以及价值观方面均有待融合，员工之间的对立情绪也比较严重，在这种情形下，人力资源部又接到了高层领导布置的一项任务——制定一个科学合理的绩效考核与绩效管理系统。围绕这项工作，需要解决很多相关的问题：
注意就案例所提供的资料来回答问题：
绩效管理的参与者为（）。A被考核者的上级B被考核者本人C被考核者的同事D被考核者的下级E企业的外部客户
考题
单选题以下发展战略可选择的途径中，属于内部发展的是（）。A
某钢铁制造企业通过发行股票融资，用来投资一条新的汽车生产线B
某航空公司为降低经营风险而并购一家石油公司C
某几家民营科技企业为增强竞争力而合并D
某汽车制造厂为实现规模经济而购买了另一家小型汽车制造厂
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