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某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。 对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,以下的分析中错误的是( )。

  • A、学历越高的员工一般越不容易被说服
  • B、自尊心较弱的人容易被说服
  • C、家里有喜事的员工容易被说服
  • D、年龄越大的员工越难被说服

参考答案

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考题 根据下列条件,回答 88~90 题某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技的专业人才。第8题:该公司最佳的应聘者来源是( )A.竞争对手或其他公司B.大专院校C.失业者D.下岗人员

考题 为解决购并公司的货源不畅和货源价格控制问题,同时也为了便于公司控制销售价格稳定,一般会采取()战略。 A、垂直整合B、上游整合C、下游整合D、水平式整合

考题 某公司是一家技术含量较高的制造企业,近年来业务不断增长。为了保持增长势头,该公司需要大量补充具备行业顶尖技术的专业人才。该公司最佳的应聘者来源是( )。A.竞争对手或其他公司B.大专院校C.失业者D.下岗人员

考题 某公司目前拥有9个仓库,总库存量价值1200万,为了业务发展的需要,公司需增7个仓库。以每年库存持有成本为15%计算,仓库数量增加后,库存持有成本为( )万元。A.1500B.1549C.240D.1380

考题 某公司目前拥有16个仓库,总库存量价值1200万元,为了业务发展的需要,公司需增9个仓库。以每年库存持有成本为15%计算,仓库数量增加后,库存持有成本为( )万元。A.1500B.225C.1600D.1380

考题 根据以下材料,回答89-92题 T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题: 说服者本人对说服效果存在着影响,下列陈述错误的是(  )。A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人 B.在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办 C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 D.人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些

考题 共用题干 某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据以上资料,回答下列问题:说服者本人对说服效果存在着影响,下列陈述错误的是()。A:人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B:在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办C:人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D:人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些

考题 共用题干 T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题:对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。A:学历越高的员工一般越不容易被说服B:自尊心较弱的人容易被说服C:家里有喜事的员工容易被说服D:年龄越大的员工越难被说服

考题 共用题干 某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据以上资料,回答下列问题:对不同的员工,人力资源部长说服的效果也可能不一样,下列分析错误的是()。A:学历越高的员工一般越不容易被说服B:自尊心较弱的人容易被说服C:自我监控高的员工容易被说服D:年龄越大的员工越难被说服

考题 共用题干 某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据以上资料,回答下列问题:为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。A:在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息B:让员工对公司的发展变革进行讨论C:秘密地进行变革的取证和决策的过程D:不向员工透露任何信息,防止员工阻扰

考题 共用题干 某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据以上资料,回答下列问题:“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的,下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中,错误的是()。A:信息的呈现方式很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B:说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变也就越大C:说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越小D:当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变

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考题 某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。 说服者本人对|兑服效果存在着影响,以下陈述中错误的是( )。A、人力资源部长最好是一个值得他信任的人B、在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办C、人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D、人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些

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考题 T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题:"被裁员"这个说服信息不是员工愿意听到的,下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中,错误的是()。A、信息的呈现方式很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B、说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变也就越大C、说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越大D、当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变

考题 某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。 人力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好,( )A、在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。B、让员工对公司的发展变革进行讨论。C、秘密地进行变革的取证和决策的过程。D、小向员工透露任何信息,防止员工阻扰。

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考题 单选题T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题:说服者本人对说服效果存在着影响,下列陈述错误的是()。A 人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B 在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办C 人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D 人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些

考题 多选题T公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,他需要尽可能的说服被裁人员,使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题:为了使面谈的说服效果更好,人力资源部长可以采取的做法是()。A在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息B让员工对公司的发展变革进行讨论C秘密地进行变革的取证和决策的过程D不向员工透露任何信息,防止员工阻扰

考题 单选题某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。 “被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的,以下关于说服信息对说服效果的影响的陈述中,错误的是( )。A 信息地呈现方式也很重要,在本例中,人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B 说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大,那么态度的实际改变也就越大C 说服信息唤起的恐惧感越大,人们改变态度的可能性也就越小D 当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后,人们的态度反而不发生改变

考题 单选题随着网络的发展,物流功能的整合正在从业务整合转向()整合。A 服务B 过程C 信息D 技术

考题 多选题近年来,美国政府将其业务以合同的方式“外包”,以()A简化行政程序B压缩政府职能C精简机构和人员D下放部门权力E打破服务垄断

考题 多选题某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。 人力资源部长应该怎样做才能使面谈的说服效果更好,( )A在较早的时候就透露一些可能进行的变革的信息。B让员工对公司的发展变革进行讨论。C秘密地进行变革的取证和决策的过程。D小向员工透露任何信息,防止员工阻扰。