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在战略制定的PEST分析时，可不考虑（）。

  • A、经济状况
  • B、资金市场
  • C、技术政策
  • D、竞争者

参考答案

更多 “在战略制定的PEST分析时，可不考虑（）。A、经济状况B、资金市场C、技术政策D、竞争者” 相关考题
考题 在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、 财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（ ）。A．市场分析B．影响竞争的因素分析C．竞争者分析D．行业环境分析
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考题 企业经营机会分析中识别当前企业战略分析不需要考虑()。 A.公司多元化程度B.公司经营范围C.竞争者品牌D.竞争者技术
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考题 战略目标可以运用各种管理技术将其识别出来，有( )。(A)价值链分析(B)市场需求分析(C)经济价值分析(D)SWOT分析(E)PEST分析
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考题 企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是()。A:价值链分析法 B:PEST分析法 C:杜邦分析法 D:波士顿矩阵分析法
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考题 在确定项目建设规模时，需考虑的市场因素包括()。A:原材料市场 B:资金市场 C:市场风险 D:政策因素 E:管理技术
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考题 组织在制定战略时，应考虑采用科学的方法进行数据和信息的分析（）A、PEST（政治、经济、社会文化、技术） 宏观环境分析B、五力模型产业环境分析C、新老七种工具D、SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析E、KSF（关键成功因素）分析、CBI（主要障碍性因素）分析
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考题 企业在选择分销渠道时不考虑的市场因素是（）。A、消费者的因素B、竞争者的因素C、政策因素
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考题 下列属于超级市场重要性的是（）A、商圈分析是进行评估合理选址的前提B、商圈分析有助于制定竞争经营战略C、商圈分析有助于制定市场开拓战略D、商圈分析有利于加快资金周转
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考题 在进行竞争者分析时，首先要（）。A、建立企业竞争情报系统B、判断竞争者的市场反应C、确定竞争者的目标与战略D、识别企业的竞争者
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考题 大型企业在制定总体战略时，应考虑的因素有（）。A、企业的状况B、高新技术发展动向C资源状况和资金状况C、国内外市场的需求趋势D、国家总体发展战略和产业政策
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考题 外部环境分析时，常使用一种综合考虑政治、经济、文化和技术因素的方法，叫做（）A、KSF分析B、PEST分析C、SWOT分析D、CBI分析
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考题 （）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。A、PEST分析法
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考题 竞争者分析需要考虑以下要素（）A、竞争者目标B、竞争者现行战略C、竞争者能力D、竞争者的管理者
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考题 企业进入国际目标市场时，无须考虑竞争者的营销战略。（）
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考题 企业在制定目标市场涵盖战略时应该考虑哪些因素？
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考题 在制定旅游市场营销战略过程中，旅游企业进行战略分析后的下一个步骤是（）。A、分析评价市场机会B、制定营销战略目标C、目标市场选择和市场定位D、制定旅游市场组合策略
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考题 在制定项目目标时，可以采用（）更好地制定目标。A、头脑风暴法B、SMART分析法C、PEST法D、SWOT法
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考题 战略主体指A的特定需求者（）及企业自身。A、供应者B、直接竞争者C、潜在竞争者D、替代竞争者E、政策制定者
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考题 在对企业进行市场和竞争环境分析时，将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于（　）。A、市场分析B、影响竞争的因素分析C、竞争者分析D、行业环境分析
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考题 企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（　）。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法
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考题 在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。A、转换战略B、战略窗口C、匹配战略D、竞争优势战略
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考题 判断题产业PEST分析是分析产业面临的政策、经济、战略和技术趋势及变化。A 对B 错
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考题 多选题分析企业与SBA内各种竞争力量的战略关系包括 ( )A与消费市场的战略关系分析B与供应者的战略关系分析C与竞争者的战略关系分析D与政策制定部门的战略关系分析E与相关部门(主要是执法部门)的战略关系分析
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考题 多选题公司在制定战略时应该考虑的经济环境有（）。A社会经济结构B宏观经济政策C当前经济状况D社会流动性
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考题 判断题企业进入国际目标市场时，无须考虑竞争者的营销战略。（）A 对B 错
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考题 单选题汽车制造商在确定目标之前，需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题，才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理流程的第一步是（　）A 战略目标B 战略实施C 战略分析D 战略制定
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考题 多选题大型企业在制定总体战略时，应考虑的因素有（）。A企业的状况B高新技术发展动向C资源状况和资金状况C国内外市场的需求趋势D国家总体发展战略和产业政策
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