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项目启动过程是根据项目要求,选择和明确描述项目,确定和公布项目进程、()、产品和服务的过程。

  • A、资源
  • B、成本
  • C、风险
  • D、承建机构

参考答案

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考题 项目启动阶段所采取的工作就是审批和启动项目,确立项目章程,明确项目的目标和范围。() 此题为判断题(对,错)。

考题 确定项目是否可行是在那个工作过程完成的?( ) A. 项目启动B. 项目计划C. 项目执行D. 项目收尾

考题 对于所有项目来说,项目的质量要求在项目开始时就已经明确和完全的确定下来了,不允许在项目进行过程中不断加以明确、修正或变更。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关于项目管理计划用途的描述,不正确的是()。 A.明确项目,是项目启动的依据B.为项目绩效考核和项目控制提供基准C.记录制订项目计划所依据的假设条件D.促进项目干系人之间的沟通

考题 关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。 A.5个项目过程组具有明确的依存关系B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

考题 组织的大多数项目都是通过提案与选择过程来确定的。它包括以下几个步骤()。 A项目的提案B项目的审查和选择C项目资金来源D项目使命陈述的编写和公布

考题 确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动 B.规划 C.执行 D.收尾

考题 根据项目的各个过程的作用,将过程划分为五个过程组。( )是确定和细化项目或项目阶段的目标,拟订为实现项目或项目阶段要达到的目标和完成项目要解决问题的各种计划。A.启动过程组 B.规划过程组 C.执行过程组 D.监控过程组

考题 项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程,下列活动中不属于项目启动过程的是()。 A.确定并聘请项目经理 B.制定项目章程 C.编制详细的计划,明确项目的进度 D.制定项目初步范围说明书

考题 根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。 A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

考题 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

考题 确定项目是否可行是在哪个过程完成的()A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目收尾

考题 根据国家《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》,企业投资项目咨询评估报告的评估内容应根据项目自身情况、行业特点和委托方的具体要求,有选择地确定。

考题 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的:项目启动()A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目收尾

考题 项目启动的主要活动包括()。A、明确项目要求B、选择并描述项目C、颁布项目章程,选派项目主管D、制定项目计划

考题 项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。A、项目经理B、项目团队C、业主D、利益相关者

考题 项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。

考题 项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。以下属于指导和管理项目执行过程组的是()。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队

考题 项目启动过程中使用的工具和技术是()A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料B、项目选择方法、专家评审C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素D、开发成本、设计成本和运行成本

考题 确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成的()。A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目收尾

考题 在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。

考题 项目启动后,你从公司得到了一些主要的项目骨干成员,他们对此项目没有什么了解,除项目名称和项目的基本要求外,他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是以下哪几项?()A、明确项目内部分工、职责B、介绍项目情况(规模、重要性、公司意义),客户和重要关系人要求(具体要求),内部要求(质量,进度、资金)C、建立内部沟通机制(问题反馈和进展信息),明确项目考核奖励制度D、制定项目计划

考题 单选题确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的:项目启动()A 项目启动B 项目计划C 项目执行D 项目收尾

考题 单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是(  )。A ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

考题 填空题在项目选择过程中,关键是对项目的定义有明确的描述,应包括明明确的目标、时间表、项目使用的资源和经费,而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。这个阶段称为()阶段。

考题 多选题项目启动后,我从公司得到了一些主要的项目骨干成员。他们对此项目没什么了解,除项目名称和项目的基本要求外,我未给他们提供任何有关项目的细节信息。我已通知项目核心成员今天早上来参加项目组内部的项目启动会议,本次会议的最重要策略是什么()A明确项目内部分工、职责B介绍项目情况(规模、重要性、公司意义),客户和重要关系人要求(具体要求),内部要求(质量、进度、安全)C建立内部沟通机制(问题反馈和进展信息),明确项目考核奖励措施D制定项目计划

考题 填空题项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。