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一年前，A公司的训练主管小王在看到国外许多e-Learning的成功案例后，决定要替公司导入e-Learning。小王在询问了公司的管理信息部门后，开始采购线上教学平台，用以处理线上课程开课时的相关事宜。MIS协助评估了功能最强大的教学管理平台与内部系统之后，和一家系统公司完成采购。3个月后，教学平台顺利建立起来了。小王很高兴的和总经理报告：我们企业已有e-Learning了。总经理疑惑的询问：那员工要利用e-Learning上哪些课程呢？于是小王开始将内部的文件与教材规划上线，但是他发现，原来线上课程的设计制作不是那么简单的！只把文件和档案放在平台上，学员的浏览和学习意愿却始终不高。学员希望课程必须符合有趣、互动、多媒体等特性。要自己来制作设计课程嘛，没那么多时间；若要找厂商制作，必须花费大笔财力不说，课程的设计又无法兼顾学习重点。半年之后，小王发现e-Learning不但未能替企业省下钱，反而花了更多的人力与预算去推动，于是他秉告总经理将e-Learning计划暂时搁置。小王的误区是什么？
参考答案
更多 “一年前，A公司的训练主管小王在看到国外许多e-Learning的成功案例后，决定要替公司导入e-Learning。小王在询问了公司的管理信息部门后，开始采购线上教学平台，用以处理线上课程开课时的相关事宜。MIS协助评估了功能最强大的教学管理平台与内部系统之后，和一家系统公司完成采购。3个月后，教学平台顺利建立起来了。小王很高兴的和总经理报告：我们企业已有e-Learning了。总经理疑惑的询问：那员工要利用e-Learning上哪些课程呢？于是小王开始将内部的文件与教材规划上线，但是他发现，原来线上课程的设计制作不是那么简单的！只把文件和档案放在平台上，学员的浏览和学习意愿却始终不高。学员希望课程必须符合有趣、互动、多媒体等特性。要自己来制作设计课程嘛，没那么多时间；若要找厂商制作，必须花费大笔财力不说，课程的设计又无法兼顾学习重点。半年之后，小王发现e-Learning不但未能替企业省下钱，反而花了更多的人力与预算去推动，于是他秉告总经理将e-Learning计划暂时搁置。小王的误区是什么？” 相关考题
考题
你和小王同在一家公司上班，公司主管领导对小王格外照顾，似乎小王做错了事情也从不计较。相反，如果事情发生在你身上，就会受到批评。你会( ）。
(A)向领导提出抗议 (B)向小王请教和领导搞好关系的诀窍.
(C)努力和小王搞好关系 (D)努力工作，顺其自然
考题
小王购买了某公司新发行的股票后，想将部分该公司的股票卖出，他应在_____进行交易，这笔交易是在______之间进行的。()A:一级市场；小王和该公司B:一级市场；小王和其他投资者C:二级市场；小王和该公司D:二级市场；小王和其他投资者
考题
小王在某期货公司开户进行期货交易，在交易一段时间后，小王发现该公司早已被依法撤销期货经纪业务资格，遂向法院主张其与公司签订的期货经纪合同无效，要求返还其投资的资金。法院经调查后确认，该期货公司已按小王的指令入市交易。下列说法正确的是（ ）。A、期货经纪合同有效，小王承担交易结果，公司无需返还资金
B、期货经纪合同有效，小王承担交易结果，但公司应返还小王佣金
C、期货经纪合同无效，小王不需要承担交易结果，公司返还小王全部投资
D、期货经纪合同无效，小王需要承担交易结果，但公司应返还小王佣金
考题
你和小王同在一家公司上班，公司主管领导对小王格外照顾，似乎小王做错了事情也从不计较。相反，如果事情发生在你身上，就会受到批评。你会（ ）。A． 向领导提出抗议
B． 向小王请教和领导搞好关系的诀窍
C． 努力和小王搞好关系
D． 努力工作，顺其自然
考题
矫正对象小李，30岁，易冲动。矫正社会工作者小王与小李建立了良好的关系，在小王的帮助下，小李脾气改善不少。一天，小王在路上目睹小李的妻子与其他男性举止亲密。此时，小王合适的做法是()A:与小李的妻子沟通，希望她能改变自己的做法B:与小李进行交流，对其可能产生的情绪冲动进行预防训练C:尊重小李的知情权，把所看到的情况告知小李D:遵循保密原则，对这件事保密
考题
有PRM系统档案，但没有E-learning系统档案时（）。A、在PRM中申请E-learning系统档案B、在PRM中开通E-learning权限C、找主机厂相应担当开通档案D、以上都不对
考题
王平是个刚刚从国外学成归国的MBA毕业生，年初他到了一家公司的人事部门工作。部门主管对他说：“小王，你在国外一定学习过工作分析的知识吧？下周一请你到公司市场部进行为期一周的岗位调查，先初步了解一下该部门岗位人员的情况。然后，提出一些岗位的工作说明书，为下一步公司的薪酬改革提供依据。”听了主管的话之后，小王欣然接受了任务。什么是工作说明书？
考题
清洁工小王同时在市两家公司上班，下列说法正确的是（）。A、两家公司应当分别为小王缴纳工伤保险费B、小王先入职的公司为小王缴纳工伤保险费C、小王后入职的公司为小王缴纳工伤保险费D、因领取两份工资待遇，小王的工伤保险费由本人缴纳
考题
小王购买了某上市公司10万元股票。对此下列说法正确的是（） ①小王成为该公司的股东 ②小王可以向该公司退股 ③小王可以在证券市场上出售转让 ④小王可以定期从该公司获得固定的收益A、①②③B、②③④C、①③D、②④
考题
查找中国教育网上关于“e-learning”的word文档，应在搜索引擎中输入：（）A、e-learning filetype：wordsite：edu.cnB、e-learning filetype：docsite：edu.cnC、e-learning filetype：docsite：eduD、e-learning中国教育网word
考题
不定项题小王在某期货公司开户进行期货交易。在交易一段时间后，小王发现该公司并未取得期货经纪业务资格，遂向法院主张其与公司签订的期货经纪合同无效，要求返还其投资的资金。法院经调查后确认，该期货公司是按照小王的指令入市交易的，则（ ）。A该期货公司应当全额返还小王的投资资金B该期货公司应当返还小王的保证金C该期货公司应当返还小王的保证金并赔偿其损失D该期货公司应当返还收取的佣金，交易的结果由小王自己承担
考题
多选题小王在某建筑工程公司上班并签订了一份劳动合同。根据我国《劳动法》的规定，下列情况下，小王可以单方解除与公司的劳动合同的有（）A公司强令小王冒险作业，危及小王人身安全B小王向公司请假探亲，公司没有同意C小王处于试用期阶段D建筑公司拖欠小王4个月工资E公司一直未给小工缴纳社会保险费
考题
多选题小王在某建筑工程公司上班并签订了一份劳动合同。根据我国《劳动法》的规定，下列情况下，小王可以单方解除与公司的劳动合同的有（）。A建筑公司拖欠小王4个月工资B小王向公司请假探亲，公司没有同意C公司一直未给小王缴纳社会保险费D公司强令小王冒险作业，危及小王人身安全E小王处于试用期阶段
考题
问答题小王是一个音乐发烧友，2010年10月4日购买了一套价值10万元高档音响，随即与保险公司就该套音响签订了火灾保险合同，在财产价值一栏，小王注明为20万元，在用涂一栏，小王注明是娱乐自用。问：（1）如果小王在签订保险合同时，将从国内购买的低档音响说成是国外进口的音响，保险公司有何种权利？这种权利有何种限制？（2）对于超额保险的部分应如何处理？（3）如果小王在保险期内将音响租与朋友开办唱歌房，并将这一事实及时通知了保险公司，那么保险公司可以采取何种措施？（4）如果小王在保险期内将音响租与朋友开办唱歌房，故意向保险公司隐瞒了这一情况，一旦发生保险事故，则保险公司应否理赔？为什么？
考题
单选题小王在某期货公司开户进行期货交易，在交易一段时间后，小王发现该公司早已被依法撤销期货经纪业务资格，遂向法院主张其与公司签订的期货经济合同无效，要求返还其投资的资金，法院经调查确认后，该期货公司已接小王的指令入市交易，下列説法正确的是（）。A
期货经纪合同无效，小王需承担交易结果，但公司应返还小王佣金B
期货经纪合同有效，小王需承担交易结果，但公司应返还小王佣金C
期货经济合同有效，小王需承担交易结果，公司无需返还资金D
期货经纪合同无效，小王不需承担交易结果，公司应返还小王全部投资
考题
问答题王平是个刚刚从国外学成归国的MBA毕业生，年初他到了一家公司的人事部门工作。部门主管对他说：“小王，你在国外一定学习过工作分析的知识吧？下周一请你到公司市场部进行为期一周的岗位调查，先初步了解一下该部门岗位人员的情况。然后，提出一些岗位的工作说明书，为下一步公司的薪酬改革提供依据。”听了主管的话之后，小王欣然接受了任务。编写工作说明书应该遵循哪些准则？
考题
问答题一年前，A公司的训练主管小王在看到国外许多e-Learning的成功案例后，决定要替公司导入e-Learning。小王在询问了公司的管理信息部门后，开始采购线上教学平台，用以处理线上课程开课时的相关事宜。MIS协助评估了功能最强大的教学管理平台与内部系统之后，和一家系统公司完成采购。3个月后，教学平台顺利建立起来了。小王很高兴的和总经理报告：我们企业已有e-Learning了。总经理疑惑的询问：那员工要利用e-Learning上哪些课程呢？于是小王开始将内部的文件与教材规划上线，但是他发现，原来线上课程的设计制作不是那么简单的！只把文件和档案放在平台上，学员的浏览和学习意愿却始终不高。学员希望课程必须符合有趣、互动、多媒体等特性。要自己来制作设计课程嘛，没那么多时间；若要找厂商制作，必须花费大笔财力不说，课程的设计又无法兼顾学习重点。半年之后，小王发现e-Learning不但未能替企业省下钱，反而花了更多的人力与预算去推动，于是他秉告总经理将e-Learning计划暂时搁置。实施过程中要注意哪些方面？
考题
问答题一年前，A公司的训练主管小王在看到国外许多e-Learning的成功案例后，决定要替公司导入e-Learning。小王在询问了公司的管理信息部门后，开始采购线上教学平台，用以处理线上课程开课时的相关事宜。MIS协助评估了功能最强大的教学管理平台与内部系统之后，和一家系统公司完成采购。3个月后，教学平台顺利建立起来了。小王很高兴的和总经理报告：我们企业已有e-Learning了。总经理疑惑的询问：那员工要利用e-Learning上哪些课程呢？于是小王开始将内部的文件与教材规划上线，但是他发现，原来线上课程的设计制作不是那么简单的！只把文件和档案放在平台上，学员的浏览和学习意愿却始终不高。学员希望课程必须符合有趣、互动、多媒体等特性。要自己来制作设计课程嘛，没那么多时间；若要找厂商制作，必须花费大笔财力不说，课程的设计又无法兼顾学习重点。半年之后，小王发现e-Learning不但未能替企业省下钱，反而花了更多的人力与预算去推动，于是他秉告总经理将e-Learning计划暂时搁置。小王应考虑什么因素？
考题
问答题一年前，A公司的训练主管小王在看到国外许多e-Learning的成功案例后，决定要替公司导入e-Learning。小王在询问了公司的管理信息部门后，开始采购线上教学平台，用以处理线上课程开课时的相关事宜。MIS协助评估了功能最强大的教学管理平台与内部系统之后，和一家系统公司完成采购。3个月后，教学平台顺利建立起来了。小王很高兴的和总经理报告：我们企业已有e-Learning了。总经理疑惑的询问：那员工要利用e-Learning上哪些课程呢？于是小王开始将内部的文件与教材规划上线，但是他发现，原来线上课程的设计制作不是那么简单的！只把文件和档案放在平台上，学员的浏览和学习意愿却始终不高。学员希望课程必须符合有趣、互动、多媒体等特性。要自己来制作设计课程嘛，没那么多时间；若要找厂商制作，必须花费大笔财力不说，课程的设计又无法兼顾学习重点。半年之后，小王发现e-Learning不但未能替企业省下钱，反而花了更多的人力与预算去推动，于是他秉告总经理将e-Learning计划暂时搁置。小王的误区是什么？
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