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项目团队文化的功能主要包括（）。
- A、为其成员提供了一种认同感
- B、有助于使团队的管理系统合法化
- C、澄清并加强了行为标准
- D、有助于在团队内建立社会秩序
参考答案
更多 “项目团队文化的功能主要包括（）。A、为其成员提供了一种认同感B、有助于使团队的管理系统合法化C、澄清并加强了行为标准D、有助于在团队内建立社会秩序” 相关考题
考题
梅奥认为管理方法必须承担这样一种责任：( )A．建立有助于确立一种分散性团队精神的环境B．建立有助于确立一种合作性团队精神的环境C．建立有助于确立一种排斥性团队精神的环境D．建立有助于确立一种冒险性团队精神的环境
考题
项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。A：建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B：让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C：确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
D：为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
考题
项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。A. 建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
B. 让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
C. 确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
D. 为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作
考题
以下关于项目团队文化的说法正确的是（）A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感
考题
当项目成员办公点距离较远时，为了他们使关注自己的团队。此时，项目经理应（）。A、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具B、命令项目小组服从C、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
考题
当项目成员不在一起办公时，为了他们关注自己的团队，项目经理应（）。A、建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道B、命令项目小组服从C、保证每个团队成员都使用E-mail作为一种沟通工具D、向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用
考题
项目团队文化的功能体现在（）A、项目团队文化为其成员提供了一种认同感B、项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C、项目团队文化澄清并加强了行为标准D、项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序
考题
项目经理可以通过（），帮助项目团队建立一种团体认同感。A、定期用电子邮件沟通B、对项目建立一种神秘的气氛C、建立一个“作战室”D、发布团队成员应该如何与其他项目干系人相互交流的指导方针
考题
工程项目团队建设需要（）。A、配备一个合格的项目经理和一批合格的团队成员B、设计合理的团队组织结构形式和运行规则C、进行有效的人力资源管理D、建立与项目管理相适应的团队文化E、有团队文化
考题
团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.A、建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B、对团队全体成员进行统一定位C、建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D、在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
考题
项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（） A、让消极的个人从团队中离开B、给每个团队成员灌输信心C、从一开始就识别风险D、有助于计划沟通
考题
单选题以下关于项目团队文化的说法正确的是（）A
项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的B
项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C
项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D
项目团队文化无法为成员提供组织认同感
考题
单选题团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.A
建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B
对团队全体成员进行统一定位C
建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D
在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
考题
多选题项目团队文化的功能体现在（）A项目团队文化为其成员提供了一种认同感B项目团队文化有助于使团队的管理系统合法化C项目团队文化澄清并加强了行为标准D项目团队文化有助于在团队内建立社会秩序
考题
多选题有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。A增进了团队的相互了解和信任B便于及时处理问题，修订分工和职责C及时的考查了团队的绩效情况D为项目的运行起到了激励作用E使薪酬管理与绩效管理紧密结合
考题
单选题项目经理观察到项目团队成员在项目开始时感觉没什么信心，在阶段会议上与团队成员开展头脑风暴会有什么帮助？（）A
让消极的个人从团队中离开B
给每个团队成员灌输信心C
从一开始就识别风险D
有助于计划沟通
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