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项目综合是指()

  • A、让队伍成员熟悉项目
  • B、将项目的各个部分综合为一个整体
  • C、将项目各部分综合为一个大型项目
  • D、将所有队伍成员凝聚为一个团队

参考答案

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考题 把一个项目编译成一个应用程序时,下列的叙述中正确的是( )。A.由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件B.所有项目排除文件将组合为一个单一的应用程序文件C.所有项目包含文件将组合为一个单一的应用程序文件D.所有项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

考题 把一个项目的编译成一个应用程序时,下面的叙述正确的是() A、所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件B、所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件C、所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件D、由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

考题 进度控制重要的一个组成部分是 ()A 确定进度偏差是否需要采取纠正措施B 定义项目的可交付成果所需要的活动C 评估WBS 定义是否足以支持进度计划D 确保项目队伍的士气高昂,发挥团队成员的潜力

考题 把一个项目编译成一个应用程序时,下面叙述正确的是______。A.所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件B.所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件C.所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件D.由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

考题 把一个项目编译成一个应用程序时,下面的叙述正确的是( )。A)所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件B)所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件C)所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件D)由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

考题 项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些()A、是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性。B、是一种一次性临时组织。C、项目团队强调的是团队精神和团队合作。D、项目团队的成员在一些情况下,需要同时接受双重领导。

考题 以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()A、将项目计划发放给所有成员。B、制定一份沟通管理计划。C、获取并分析团队成员的期望。D、审查团队成员的技能。

考题 某公司项目经理在管理一个项目时,怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手,项目经理此时较恰当的做法是()A、与项目组成员讨论此问题B、提醒团队成员注意并制定预防措施C、与其他项目组经理讨论此问题D、更好项目组成员

考题 结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是()A、企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划B、企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成C、企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理D、企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

考题 项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些?()。A、是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性B、是一种一次性临时组织C、项目团队强调的是团队精神和团队合作D、项目团队的成员不能同时接受双重领导

考题 由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。A、项目组织B、项目团队C、项目小组D、项目部门

考题 一个建筑项目的施工过程已经完成,项目经理希望结束该项目,一些团队成员已经被分配到一个项目,剩余团队成员不确定在收尾报告中要收集什么信息。项目经理应该怎么做?()A、使用从以前类似项目中收集的经验教训完成该报告B、重新召集已重新分配的团队成员,并立即举行收尾会议C、与剩余团队成员一起进行项目收尾工作D、将项目收尾阶段交给负责新项目的项目经理

考题 一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()A、团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B、在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化C、团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D、团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

考题 项目整合意味着:()A、使得团队成员和项目相互熟悉B、确保各种项目因素正确地协调C、把所有的项目碎片放进一个项目组中D、分配所有的团队成员到团队中

考题 项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息B、将工作委托给高级团队成员,让其担任主管C、将所有队员成员的工作分成相等的部分D、提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作

考题 项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理,需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做?()A、创建变更请求。B、召回项目团队成员。C、建议客户启动一个新项目。D、通知项目指导委员会。

考题 单选题项目整合意味着:()A 使得团队成员和项目相互熟悉B 确保各种项目因素正确地协调C 把所有的项目碎片放进一个项目组中D 分配所有的团队成员到团队中

考题 单选题项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()A 收集由团队执行的活动和任务的相关信息B 将工作委托给高级团队成员,让其担任主管C 将所有队员成员的工作分成相等的部分D 提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作

考题 单选题项目综合是指()A 让队伍成员熟悉项目B 将项目的各个部分综合为一个整体C 将项目各部分综合为一个大型项目D 将所有队伍成员凝聚为一个团队

考题 单选题把一个项目的编译成一个应用程序时,下面的叙述正确的是()A 所有的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件B 所有项目的包含文件将组合为一个单一的应用程序文件C 所有项目排除的文件将组合为一个单一的应用程序文件D 由用户选定的项目文件将组合为一个单一的应用程序文件

考题 单选题一个敏捷项目拥有11名集中办公的团队成员,他们按一个稳定的速度执行工作。在第9次迭代中途,有些团队成员离职,并由5名分散在不同地理位置的成员替代。敏捷项目管理师应对新项目团队有何期待?()A 团队将组建,并将以前项目团队相同的速度水平执行工作B 在团队以稳定的速度执行工作之前,团队将经历震荡阶段,并在更为频繁的沟通中规范化C 团队将处理和解决所发生的任何团队冲突D 团队成员将关注他们自己的可交付成果和速度

考题 单选题整合的意思是什么()A 使项目团队成员熟悉项目B 将项目的各部分结合为一个整体C 将项目的各部分结合为一个项目组D 将所有小组成员组成小组

考题 单选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而建立的协同工作队伍,是(  )的组织。A 特殊性B 临时性C 固定性D 创新性

考题 多选题项目团队是由一组个体成员为实现一个具体的项目目标而组建的协同工作队伍。下面关于项目团队特征的描述比较接近的有哪些?()。A是为完成特定的项目而设立的专门组织,它具有很高的目的性B是一种一次性临时组织C项目团队强调的是团队精神和团队合作D项目团队的成员不能同时接受双重领导

考题 单选题以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()A 将项目计划发放给所有成员。B 制定一份沟通管理计划。C 获取并分析团队成员的期望。D 审查团队成员的技能。