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企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在本年底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。


参考答案

更多 “企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在本年底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。” 相关考题
考题 预算管理办公室应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度全面预算调整方案,提交企业预算管理委员会及总经理办公会审议批准,然后下达执行。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位。()此题为判断题(对,错)。

考题 下列关于预算的编制程序的说法中,不正确的有()。A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的本单位预算方案,上报企业董事会D.在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准

考题 企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况, 为了促进企业完成预算的目标,需要及时提供财务信息给下列选项中的有( )。A、预算执行单位B、企业预算委员会C、董事会D、经理办公会

考题 公司的年度财务预算方案、决算方案由公司总经理制订,经预算管理委员会审议批准后方可执行。( )

考题 企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行,具体程序为()。A.编制上报、下达目标、审议批准、审查平衡、下达执行 B.下达目标、审查平衡、编制上报、审议批准、下达执行 C.下达目标、编制上报、审查平衡、审议批准、下达执行 D.审查平衡、下达目标、审议批准、编制上报、下达执行

考题 财务管理部门负责对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析,集中编制年度预算调整方案,提交预算委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准,然后下达执行。()

考题 ()审查、平衡各预算、汇总出公司的总预算.A、企业监事会B、企业董事会C、企业经理办公会D、企业预算委员会

考题 企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上提出下一年度企业预算目标,包括(),并确定预算编制的政策,由预算委员会下达各预算执行单位。A、销售或营业目标B、成本费用目标C、利润目标D、现金流量目标

考题 各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的单位预算方案,上报企业董事会。

考题 以下关于预算调整的表述中,正确的有()。A、企业正式下达执行的预算,严禁调整B、企业调整预算,应当由预算执行单位逐级向财务部门提出书面报告C、企业财务管理部门应当对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析D、企业应当建立内部弹性预算机制

考题 针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定。

考题 预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A、各预算单位B、预算委员会C、企业内部职能部门D、财务管理部门

考题 预算编制的政策由()下达各预算执行单位。A、董事会B、经理办公会C、预算委员会D、财务部门

考题 企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()A、下达目标B、编制上报C、审查平衡D、审议批准

考题 企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A、1月底B、2月底C、3月底D、4月底

考题 农合机构财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由财务预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A、1月底B、2月底C、3月底D、4月底

考题 单选题企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议,属于预算编制程序中的()A 下达目标B 编制上报C 审查平衡D 审议批准

考题 单选题预算年度终了,()应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A 各预算单位B 预算委员会C 企业内部职能部门D 财务管理部门

考题 多选题下列关于预算编制的程序和规定,说法不正确的有()。A企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测,在决策的基础上,一般于每年9月底以前提出下一年度企业财务预算目标B各预算执行单位提出详细的本单位财务预算方案,与12月底前上报财务管理部门C财务预算委员会逐级下达全面预算的指标体系各预算单位执行,在下达后30日内,母公司应当将企业财务预算报送主管财政机关备案D经调整、修正后,企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准

考题 单选题农合机构财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由财务预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A 1月底B 2月底C 3月底D 4月底

考题 单选题预算编制的政策由()下达各预算执行单位。A 董事会B 经理办公会C 预算委员会D 财务部门

考题 判断题针对预算的执行偏差,企业财务管理部门及各预算执行单位应当充分、客观地分析产生的原因,提出相应的解决措施或建议,提交董事会或经理办公会研究决定。A 对B 错

考题 单选题企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在次年()以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A 1月底B 2月底C 3月底D 4月底

考题 判断题企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算,一般在本年底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。A 对B 错

考题 单选题预算年度终了,( )应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况,并依据预算完成情况和预算审计情况对预算执行单位进行考核。A 企业财务管理部门B 企业董事会C 企业经理办公会D 企业预算管理委员会

考题 判断题预算年度终了,各职能部门负责人应当向董事会或经理办公会报告预算执行情况。()A 对B 错