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管理需求变更应该处理好变更的请求，对于关系好的客户适当放松控制，这样不会影响进度，成本和质量。
参考答案
更多 “管理需求变更应该处理好变更的请求，对于关系好的客户适当放松控制，这样不会影响进度，成本和质量。” 相关考题
考题
● 一个大型软件系统的需求通常是会发生变化的。以下关于需求变更策略的叙述中，错误的是 （23） 。（23）A. 所有需求变更必须遵循变更控制过程B. 对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C. 完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D. 每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
考题
以下关于需求变更策略的叙述中，（ ）是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制流程B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C.完成了对某个需求变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
考题
以下关于软件需求变更的叙述中，不正确的是( )A.每一个需求变更都必须能追溯到一个经核准的变更请求B.变更控制过程本身应该形成文档C.所有需求变更必须遵循变更控制过程D.需求变更后，可以删除原始的需求文档
考题
● 在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该__（44）__。（44）A．与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求B．先评估变更会对项目带来怎样的影响．然后再与客户商量解决措施C．接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改D．汇报给高层领导，由领导决定
考题
风险，需要一个好的变更控制过程。如下图所示的需求变更管理过程中，①②③处对应的内容应是（ ）。
A. 问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现
B. 变更描述 与变更分析、成本计算、变更实现
C. 问题分析与变更分析、变更分析、变更实现
D. 变更描述、变更分析、变更实现
考题
在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该 （ ） 。A. 与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
B. 先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
C. 接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
D. 汇报给高层领导，由领导决定
考题
以下关于需求变更策略的叙述中， （ ） 是错误的。A.所有需求变更必须遵循变更控制过程
B.对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
C.完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原来文档
D.每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
考题
项目团队成员习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司董事会发出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？（）A、接受该变更请求，并继续管理项目以满足需求和进度B、通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更C、召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨D、向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息
考题
项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）A、要求变更请求B、通知客户在项目进展过程中不可能变更C、重写项目计划添加新的需求并实施D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源
考题
以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的A、所有需求变更必须遵循变更控制过程B、对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C、完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D、每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
考题
基于不断变化的立法，项目团队识别到大量额外的需求，项目经理要求团队针对每个需求提交变更请求。项目经理下一步应该怎么做？（）A、变更范围和基准B、审查变更管理计划，并按该计划执行C、安排召开变更控制委员会（CCB）会议，加快批准D、向发起人提交时间和成本偏差请求
考题
在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A、向项目发起人通知范围变更。B、接受变更请求并更新项目范围。C、向变更控制委员会提交变更请求。D、创建变更管理计划。
考题
以下对于需求变更控制的理解正确的是（）。A、需求变更是正常的，需求变更控制不是拒绝需求变更要求B、需方提出需求变更的要求，直接交给开发小组实施C、为了保证系统能按时完成，拒绝需方提出的需求变更请求D、为了不得罪需方，应接受需求变更要求
考题
在项目执行期间，客户识别出没有包含在合同之内的新需求。项目经理首先应该怎么做？（）A、向高级管理层报告问题，并要求作为例外情况对待。B、登记变更请求，并执行整体变更控制流程。C、审查影响，如不影响进度，则接受新需求。D、更新范围，并向客户收取完成新需求所需的费用。
考题
一个大型软件系统的需求通常是会发生变化的。以下关于需求变更策略的叙述中，错误的是（）A、所有需求变更必须遵循变更控制过程B、对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C、完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D、每一个集成的需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
考题
单选题以下对于需求变更控制的理解正确的是（）。A
需求变更是正常的，需求变更控制不是拒绝需求变更要求B
需方提出需求变更的要求，直接交给开发小组实施C
为了保证系统能按时完成，拒绝需方提出的需求变更请求D
为了不得罪需方，应接受需求变更要求
考题
单选题以下关于需求变更策略的叙述中，（）是错误的A
所有需求变更必须遵循变更控制过程B
对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作C
完成了对某个需求的变更后，就可以删除或者修改变更请求的原始文档D
每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
考题
单选题在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）A
向项目发起人通知范围变更。B
接受变更请求并更新项目范围。C
向变更控制委员会提交变更请求。D
创建变更管理计划。
考题
单选题客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？（）A
说服客户推迟变更B
对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议C
如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会D
估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准
考题
单选题项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）A
要求正式文件授权他们在新项目中的职位B
分析变更请求项目将如何影响原项目C
核实变更请求的批准是否符合变更控制过程D
收集需求并为变更请求项目制定项目章程
考题
单选题变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？（）A
风险登记册B
需求跟踪矩阵C
变更管理计划D
变更日志
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