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各企业在具体的选择上一定要注意：全面的品类评分表正常情况下对每一个零售商都适用。
参考答案
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考题
战略层面的品类管理回顾首先要做的是( )。
A.重新审视制定零售品类评分表B.重新审视制定战术层面的品类回顾C.重新审视制定零售品类总战略所依据的外部环境因素认知。D.高度重视竞争因素
考题
下列关于品类需求预测的表述不正确的是（）。A要分析各种因素对各品类销量的影响，对各品类的预测占比进行调整B进行品类预测时，最常适用的是零售价档次划分的品类C运用因果分法预测品类占比时可以采用定性和定量相结合的方式D小组会议法、因果分析法、德尔菲法属于定性分析法
考题
企业开展品类管理活动一般都是在企业正常经营活动已开展的情况下开展的，往往会忽视（）品类管理的计划阶段而直接进入品类管理执行阶段。A、品类定义B、品类角色C、品类评估D、品类策略E、品类战术F、品类实施
考题
下列各项关于品类策略的表述正确的是（）。A、品类策略能帮助零售商实现销售提升的目标，同时会让零售商实现差异化竞争B、品类策略制定相应的策略以满足品类的目标，并达到评估目标的过程C、选择品类策略时要有针对性，并对品类策略可能产生的效益进行预测，以确保所选品类策略是有效的D、品类策略的行动步骤有回顾品类评分表，回顾品类策略和制定品类策略3个步骤
考题
单选题根据流通企业自身的销售份额及市场的销售份额数据对品类中的各规格商品进行分析。针对各规格商品在零售客户及市场的不同表现情况做出不同的建议，确定其日后的经营计划。该活动称为（ ）。A
品类结构调整B
商品品类管理C
品类优化分析D
品类分析
考题
判断题品类策略的操作方法与步骤包括：了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。A
对B
错
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