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简述企业的薪酬战略方案。


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考题 企业薪酬战略包括( ) A.岗位薪酬战略 B.绩效薪酬战略 C.全面薪酬战略 D.岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E.局部薪酬战略

考题 企业薪酬战略的类型有三个,其中不包括:()A.高薪酬战略B.低薪酬战略C.单项薪酬战略D.平均薪酬战略

考题 根据企业经营战略的要求,构建企业薪酬战略时,一般需要按()步骤进行。A.评价整体性薪酬战略的内涵 B.使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应,薪酬决策与薪酬战略相适应 C.将企业整体性薪酬战略的目标具体化 D.重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性 E.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价

考题 简述薪酬战略与薪酬制度的关系。

考题 在企业薪酬战略方案提出之后,应当从()方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势做出全面的检测和判断。A.薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值 B.企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响 C.企业薪酬体系与人力资源其他活动之间的适应性和配套性 D.企业薪酬体系运行的系统性和可靠性 E.企业薪酬战略能否转化为企业实践

考题 下列关于战略性薪酬的描述,正确的是()。A:成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益 B:稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小 C:精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高 D:创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平 E:成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

考题 下列关于战略性薪酬的描述正确的有(  )。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益 B.稳定战略的企业的薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小 C.精简战略的企业的薪酬结构中基本薪酬所占比重较高 D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平 E.成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大

考题 简述企业制定薪酬战略的基本步骤。

考题 简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14分)

考题 (2016年5月)简述企业制定薪酬战略的基本步骤。(14 分)

考题 简述基于能力的薪酬设计方案对企业发展的作用。

考题 企业的薪酬战略方案提出之后,应当从( )方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A、薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B、企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C、企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D、企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E、在企业人力资源管理的活动中,始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则

考题 构建企业薪酬战略的基本步骤包括()。A、分析评价企业薪酬战略B、使企业薪酬战略与经营战略相适应C、将企业薪酬战略目标具体化D、重新衡量薪酬战略与企业战略的适应性E、进行员工薪酬满意度调查

考题 简述企业的生产竞争战略方案。

考题 企业薪酬战略包括( )A、岗位薪酬战略B、绩效薪酬战略C、全面薪酬战略D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略E、局部薪酬战略

考题 简述企业构建薪酬战略的具体步骤。

考题 简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

考题 简述影响薪酬战略设计的企业内部环境。

考题 构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A、评价整体性薪酬战略的内涵B、评价整体性薪酬战术的要求C、使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D、将企业整体薪酬战略的目标具体化E、重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

考题 企业薪酬战略的类型有三个,其中不包括:()A、高薪酬战略B、低薪酬战略C、单项薪酬战略D、平均薪酬战略

考题 问答题简述中小企业的薪酬战略(模式)。

考题 问答题简述薪酬战略的概念和内容,制定薪酬战略的流程,以及编制企业薪酬计划的基本程序和基本方法。

考题 问答题简述企业的薪酬战略方案。

考题 多选题构成企业薪酬战略的基本步骤是()。A评价整体性薪酬战略的内涵B评价整体性薪酬战术的要求C使薪酬战略与企业经营战略和环境相适应D将企业整体薪酬战略的目标具体化E重新衡量薪酬战略与企业战略和环境之间的适应性

考题 多选题企业的薪酬战略方案提出之后,应当从( )方面对薪酬战略能否增强企业的竞争优势作出全面的检测和判断。A薪酬战略所提出的各种决策能否为企业创造价值B企业薪酬管理体系与经营战略之间是否相互适应、相互促进、相互影响C企业薪酬体系与人力资源其他模块之间的适应性和配套性D企业薪酬体系运行的系统性和可靠性E在企业人力资源管理的活动中,始终坚持“实践―认识―再实路―再认识”的原则

考题 问答题简述企业构建薪酬战略的步骤,分析薪酬战略的影响因素。

考题 单选题企业薪酬战略设计的第一步是()A 理解企业的人力资源战略B 提出基于战略的薪酬问题的解决方案C 理解企业战略D 执行