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某项目的工期为6个月，在项目中期，一项技术被投放到市场，项目必须采用该项新技术，并按时交付。项目经理应该更新的第一份文件是什么？（）

  • A、项目管理计划
  • B、质量管理计划
  • C、成本管理计划
  • D、项目进度

参考答案

更多 “某项目的工期为6个月，在项目中期，一项技术被投放到市场，项目必须采用该项新技术，并按时交付。项目经理应该更新的第一份文件是什么？（）A、项目管理计划B、质量管理计划C、成本管理计划D、项目进度” 相关考题
考题 由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下一步他应该()A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可
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考题 某项目的双代号网络图如下所示，该项目的工期为（）。A.17B.18C.19D.20
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考题 某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85费用绩效指数为0.9据此判断该项目的实际状况是()。 A、进度延误，费用超支B、进度提前，费用节约C、进度延误，费用节约D、进度提前，费用超支
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考题 如果某项目的β系数大于1，说明该项目的风险收益大于整个市场的风险收益。()
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考题 某项目的贝塔系数为 1.5，无风险报酬率为10%，所有项目平均市场报酬率为16 %，则该项目的必要报酬率为()A. 16%B. 19%C. 15%D. 14%
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考题 某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示,该项目的总工期为(35 )天。A.31B.32S 某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示，该项目的总工期为（35 ）天。A.31B.32C.33D.34
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考题 在600个学生中，答对某项目的人数为150人，则该项目的难度为( )。 (A) 0.15(B) 0.25(C) 0.75(D) 0.85
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考题 某项目有 A~H 八个作业，各作业所需时间(单位:周)以及紧前作业如下表: 该项目的工期为（请作答此空）周。如果作业 C 拖延 3 周完成，则该项目的工期（ ）。A.12 B.13 C.14 D.15
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考题 某项目有 A~H 八个作业，各作业所需时间(单位:周)以及紧前作业如下表: 该项目的工期为（请作答此空）周。如果作业 C 拖延 3 周完成，则该项目的工期（ ）。A.不变 B.拖延 1 周 C.拖延 2 周 D.拖延 3 周
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考题 某项目包含的活动如下表所示，完成整个项目的最短时间为（ ）周。不能通过缩短活动（请作答此空）的工期，来缩短整个项目的完成时间。 A.A B.B C.D D.F
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考题 某项目包含的活动如下表所示，完成整个项目的最短时间为（请作答此空）周。不能通过缩短活动（ ）的工期，来缩短整个项目的完成时间。 A.16 B.17 C.18 D.19
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考题 某项目经理为某软件开发项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（ ）天。 A.40 B.37 C.34 D.32
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考题 某通信公司对一个基站扩容项目进行工期测算，根据以往经验，测算出最乐观时间为4个月，最可能时间为6个月，最悲观时间为11个月，则按概率时间估算法，该项目的期望工期为（）个月。A.5.5 B.6.5 C.7.5 D.8.5
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考题 下列项目中可以适用《简明标准施工招标文件》的是（）。 A.工期6个月.技术相对简单且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目 B.技术相对简单且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目 C.工期12个月且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目 D.工期6个月.技术相对简单的小型项目 E.工期12个月.技术相对简单且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目
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考题 企业重要项目的业主在项目完工投产后（　）个月内必须向主管中央企业上报《项目自我总结评价报告》。A.3～6 B.3～12 C.6～12 D.6～18
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考题 某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元），表中活动之间存在F-S关系。 “概要设计”活动的SPI为（）A. 0.2 B. 0.3 C. 0.4 D. 0.5
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考题 某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元），表中活动之间存在F-S关系。 计算中期检查时项目的CPI为（）A. 0.82 B. 0.83 C. 0.73 D. 0.72
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考题 某项目各项工作的先后顺序及工作时间如下表所示，该项目的总工期为 （ ） 天。 A. 31 B. 32 C. 33 D. 34
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考题 项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的（）完工。A、项目计划B、总工期C、质量标准D、技术标准
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考题 某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源使用率为（）。A、0.2B、0.4C、0.8D、1
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考题 由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（）A、及时通知项目干系人B、修改公司的知识管理系统C、获取客户的正式认可D、获得政府认可
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考题 运用PERT技术可以（）A、估计整个项目的完成时间B、估计项目中完成某项工作的时间C、估计整个项目在某个时间内完成的概率D、估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率
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考题 在项目的早期，只知道某项目最短的工期为30天，最长的工期为60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小？（）A、贝塔分布B、三角分布C、对数分布D、均匀分布
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考题 单选题某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。A 1年B 1周C 1个月D 半年
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考题 单选题运用PERT技术可以（）A 估计整个项目的完成时间B 估计项目中完成某项工作的时间C 估计整个项目在某个时间内完成的概率D 估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率
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考题 单选题项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的（）完工。A 项目计划B 总工期C 质量标准D 技术标准
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考题 单选题某项目的工期为6个月，在项目中期，一项技术被投放到市场，项目必须采用该项新技术，并按时交付。项目经理应该更新的第一份文件是什么？（）A 项目管理计划B 质量管理计划C 成本管理计划D 项目进度
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考题 单选题在项目的早期，只知道某项目最短的工期为30天，最长的工期为60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小？（）A 贝塔分布B 三角分布C 对数分布D 均匀分布
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